Компания НР объявила, что ее совет директоров уполномочил проведение оценки стратегических альтернатив для Подразделения персональных систем (PSG), в том числе исследование возможности выделения бизнеса ПК в отдельную компанию путем отделения или иной сделки.

PSG является ведущим производителем персональных компьютеров в мире с годовым доходом около $ 41 млрд. в 2010 финансовом году. 

HP реализует план фундаментального преобразования компании. Важной составляющей плана является концентрация инвестиций, ресурсов и внимания руководства для создания решений с повышенной ценностью для корпораций, малого и среднего бизнеса и клиентов из общественного сектора. HP считает, что изучение альтернатив для PSG поможет компании достичь своих стратегических целей, роста прибыли и повышения акционерной стоимости. После сделки HP будет продолжать помогать своим клиентам справиться с информационными запросами и решением наиболее насущных потребностей с помощью портфеля продуктов, который включает в себя принтеры, программное обеспечение, услуги, серверы, системы хранения и сети.

«Изучение альтернатив для PSG демонстрирует наше стремление повысить акционерную стоимость и усилить наш стратегический и финансовый фокус, - сказал Лео Апотекер, президент и главный исполнительный директор компании HP. - В марте мы разработали стратегию HP, построенную на облачных решениях и программном обеспечении для удовлетворения меняющихся потребностей наших клиентов, на которые сильно влияют отдельные тенденции рынка, определяющие потребление и внедрение технологий. С тех пор мы наблюдали ускорение этих рыночных тенденций, которые и привели нас к необходимости оценки дополнительных мер по преобразованию HP для соответствия возникающим возможностям. Мы считаем, что приобретение Autonomy, в сочетании с исследованием альтернатив для PSG, позволит HP более эффективно конкурировать и лучше реализовывать свои целенаправленные стратегии».

Рынок персональных компьютеров быстро развивается, появляются новые форм-факторы и экосистемы приложений. Учитывая эти реалии, HP считает, что в наилучших интересах компании и ее акционеров будет изучение способов позиционирования PSG для соответствия этим быстрым изменениям и поддержания технологического и рыночного лидерства. 

«Мы считаем, что изучение альтернатив для подразделения PSG могло бы повысить производительность, позволить ему более эффективно конкурировать и обеспечить большую стоимость для акционеров HP, - сказал Апотекер. - PSG является бизнесом мирового класса с ведущими позициями на рынке акций. Подразделение опирается на высокоэффективную цепочку поставок и имеет широкий охват и возможности на рынке. Мы считаем, что есть альтернативы, которые могли дать PSG больше автономии и гибкости для принятия стратегических инвестиционных решений, чтобы лучше позиционировать бизнес для своих клиентов, партнеров и сотрудников».

Следующие шаги 

Руководство HP, вместе со своими финансовыми и юридическими консультантами, будет рассматривать стратегические альтернативы, включая рассмотрение варианта отделения своего бизнеса ПК в отдельную компанию путем выделения или других сделок. HP ожидает, что этот процесс может быть завершен в течение примерно 12-18 месяцев.

Апотекер добавил: «Рассматривая альтернативы для PSG, мы сфокусируемся не только на том, чтобы увеличить акционерную стоимость компании, но также предоставить больше возможностей нашим сотрудникам, бизнес-подразделениям, партнерам и клиентам. В ходе этого процесса, мы будем удерживать фокус на работе наших подразделений. Достижения PSG является свидетельством мирового класса нашей команды сотрудников и отражает их приверженность инновациям, клиентам и партнерам».