Руководство Hewlett-Packard излагает свое видение того, что будет представлять собой HP Enterprise после отделения от подразделения ПК и принтеров. Но новая компания может столкнуться с трудностями при определении своего особого профиля.
В связи с подготовкой к превращению в самостоятельную компанию Hewlett-Packard Enterprise приступает к оттачиванию своей стратегии. Проблема в том, что HP Enterprise очень напоминает другие специализирующиеся в той же сфере компании.
Главный исполнительный директор HP Мег Уитман выступила 2 июня с докладом на конференции HP Discover в Лас-Вегасе. Вывод: HP сосредоточится на облаках, безопасности, ПО и мобильности, все это будет объединено с помощью сервисов. В интервью агентству Bloomberg Уитман сказала, что в технологическом секторе предстоят новые слияния и поглощения.
А 3 июня главный технический директор компании Мартин Финк обрисовал, как HP видит составную инфраструктуру, которая будет формироваться для конкретных задач и приложений. HP создаст для нее API-сеть, которая охватит таких партнеров как Docker, Puppet Labs и VMware.
Но в словах Уитман и Финка по поводу направлений деятельности HP Enterprise есть загвоздка: эти направления не столь уж оригинальны.
Действительно, в конце апреля я встречался с руководством Dell. Главный технический директор Пол Перес тоже говорил о составной инфраструктуре: «К чему хочет прийти мир, так это к составной инфраструктуре. Появятся гораздо меньшие строительные блоки для вычислений, сетей и хранения. Представьте, что все это складывается из стволовых клеток в неупорядоченной среде».
Главный коммерческий директор Dell Мариус Хаас, выходец из HP, занимался развертыванием у клиентов гибридных систем и пытался переманивать клиентов HP, обеспокоенных разделением корпорации на две.
Что касается основных направлений деятельности HP Enterprise, то вы можете заменить HP на EMC, Cisco или IBM. Какой поставщик корпоративных продуктов не поддерживает облака, безопасность, ПО и мобильность?
HP одной из первых поддержала OpenStack, но сегодня такой поддержкой уже никого не удивишь.
Иными словами, подразделению HP Enterprise придется избрать себе новый девиз. И чем быстрее будет разработана новая стратегия, тем лучше. В конце концов, Dell, Lenovo, Cisco и IBM по-прежнему готовы отхватить долю рыка у HP.
Памятуя об этих вопросах, аналитик банка Jefferies Джеймс Киснер обрисовал некоторые нерешенные проблемы HP после разделения корпорации. Исходя из наших целей, мы сосредоточимся на подразделении корпоративных продуктов и добавим собственный вопрос — купит ли кто-нибудь HP Enterprise? Ответы на эти вопросы, вероятно, будут получены ближе к разделению корпорации в ноябре.
- Облачная стратегия. HP сообщила газете The New York Times, что не выходила на рынок публичных облаков, чтобы не конкурировать со своими клиентами. Это звучит достаточно откровенно, но ранее HP говорила другое. HP близка к созданию гибридного облака на базе OpenStack, но должна разъяснить свой широкий замысел, как это сделала конкурирующая с нею IBM.
- Серверные инновации. HP неплохо зарабатывает на рынке серверов и нашла способ присутствовать как на рынке небрендового оборудования, так и в ЦОДах. Со временем интересно будет посмотреть, как HP сможет противостоять Lenovo и Dell на рынке серверов потребительского класса.
- Стратегия развития сервисов. Подразделение сервисов HP некоторое время хромало, и неясно, сумеет ли корпорация закрепиться на этом рынке, испытывая ценовое давление, занимаясь облаками и автоматизацией. В последнем квартале доход HP от сервисов снизился на 16%.
- HP как сервис. Подразделение ПО переходит на предоставление продуктов по подписке, но это отразится на доходах за вторую половину 2015 г. HP необходимо выпускать ПО, если она собирается увеличивать свою долю рынка. Во втором квартале доходы от ПО снизились на 7% по сравнению с полученными год назад.
- Слияния и поглощения. HP Enterprise станет меньшей по размеру и более целенаправленной компанией. Но в действительности это лишь облегчит ей слияние с другими компаниями. Если учесть потенциальную экономию затрат и способность предложить полный набор продуктов, сочетание HP и EMC может иметь смысл. Уитман уже признала, что в мире происходят тектонические сдвиги, которые ускоряют объединение технических компаний. После разделения HP необходимо будет заново рассмотреть вариант объединения HP и EMC в HPMC.
