Информационная инфраструктура предприятия на момент проекта была в основном построена на технологиях Microsoft, однако отсутствовали собственная почтовая система и сервисы ее поддержки, а также централизация управления, необходимая для увеличения стабильности и доступности бизнес-процессов.
Специалисты Инком в своей работе руководствовались методологией Microsoft Infrastructure Optimization Model (Core IO), фактически, по результатам проекта был выполнен перевод информационной инфраструктуры ММК с базового уровня на стандартизованный, с элементами рационализованного.
В рамках проекта был развернут ряд важных инфраструктурных компонентов, обеспечивших базовые сервисы и централизацию управления, в том числе:
• сервисы инфраструктуры открытого ключа (PKI) для шифрования передаваемой информации;
• Microsoft Forefront Threat Management Gateway 2010 для безопасного доступа в Интернет, а также для публикации и защиты сервисов с возможностью доступа из Интернета;
• система управления ИТ-ресурсами на базе Microsoft System Center Data Protection Manager, Operations Manager и Virtual Machine Manager;
• корпоративный портал на базе Microsoft SharePoint Server 2010.
К. Трубицын, руководитель проекта компании Инком, отметил: "На момент старта проекта ИТ-инфраструктура ММК находилась на базовом уровне развития, который характеризуется наличием большого количества процессов, выполняемых вручную, минимальной централизацией управления, отсутствием (или непродуманностью) стандартов и политик безопасности, резервного копирования, управления образами систем. Выполненный проект позиционируется как второй шаг перехода ИТ-инфраструктуры к стандартизированному уровню, отчасти затрагивая рационализированный. Переход к динамической управляемой инфраструктуре поможет предприятию добиться существенной экономии средств, затрачиваемых на ее обслуживание и развитие".















