1 Каковы, по вашему мнению, важнейшие события отечественного ИТ-рынка в 2007 году? Как эти события отразились на деятельности вашей компании?
2 Назовите, пожалуйста, самые большие достижения вашей компании в уходящем году и самые интересные проекты, которые удалось реализовать.
3 Какие факторы благоприятствовали в 2007 году развитию вашего бизнеса, а какие, наоборот, сдерживали его?
4 Каких изменений на украинском ИТ-рынке вы ожидаете в 2008 году? Как это будет соотноситься с вашими планами?
| Андрей Тищенко управляющий компанией Entry |
 |
2 Мы нечасто принимаем участие в проектах как игрок первой линии, тем не менее нам удалось воплотить ряд знаковых решений. Многое сделано в области проектирования серверной инфраструктуры видеопроизводства основных студий и телеканалов. Так, для «СтарМедиа», ведущего создателя сериалов и ТВ-шоу, развёрнут комплекс систем нелинейного монтажа и дубляжа с централизованной системой хранения и рендер-фермой для оформления телевизионного продукта. Важным этапом стала поставка серверов для третьей очереди «СКИТ-3» вычислительного кластера Института кибернетики НАН Украины — самого производительного в Украине и входящего в десятку самых мощных HPC-кластеров СНГ.
3 Наращивание доли продукции А-brand способствует подъёму общей культуры рынка. Вызванный этим же отказ многих локальных компаний от самостоятельной сборки тоже играет нам на руку: спрос на серверы для малого и среднего бизнеса стабильно высок, а стандартные линейки HP и Dell не всегда удовлетворяют предъявляемым требованиям, не говоря уже о скорости поставок оборудования и реагирования на технические запросы.
4 Жду всегда одного и того же — качественного расслоения компаний, работающих на ИT-рынке, на «клубы по интересам». Рынок становится не только широким, но и слишком глубоким для того, чтоб оставались на плаву универсалы, совмещающие горизонтальный и вертикальный охват. Я исхожу из того, что предметным специалистам важно обладать большим кругозором, но они не должны заниматься непрофильными видами деятельности хотя бы из-за того, что их опыт и время стоят дорого. Это же относится и к компаниям — их ценность определяется не только качеством персонала или продукта, но и способностью к кооперации с соседями по рынку — если те обладают дополняющей компетенцией.
Надеюсь, уходит время, когда успех определялся искусством виртуозно «прожигать» бюджетные деньги в тендерных играх. Состоятельные команды формируются вокруг предметных областей, ценятся за профессионализм и умение создавать сущности. Думаю, самые большие перспективы на нашем ИТ-рынке открываются в отраслевой проектной интеграции и консалтинге по настройке бизнес-процессов.
Entry продолжит работу на приоритетных для нас рынках — серверов и рабочих станций высокой производительности, систем хранения данных, привязанных к ресурсоёмким приложениям масштаба SMB. Важной частью своей деятельности мы считаем пропаганду ценностей, не связанных с прямыми интересами производителей. Чем вытаптывать коммунальные дороги поставками тиражного оборудования, больше пользы мы можем принести, создавая и развивая перспективные нишевые рынки.
| Владимир Савьяк исполнительный директор ПНВП «ЮСТАР» |
 |
2 • Реалізовано 10 проектів з побудови ЦОД різного масштабу, зі спектром робіт від живлення, охолодження та СКС до активного обладнання (серверів, систем збереження та мережного обладнання), включаючи різноманітні послуги по налагодженню та підтримці.
• Ключовим проектом року 2007 стала побудова найбільшого в Україні обчислювального кластера uSystem XScale на 168 процесорів з продуктивністю 3,1 ТФлопс на тесті Linpack; система побудована на базі процесорів Intel Xeon, інтерфейсу Voltaire Infiniband, ОС Linux, інфраструктурного комплексу APC InfraStruXure, а також власної системи моніторингу та керування ЦОД.
• Серед проектів по системам збереження даних слід відмітити: катастрофостійку систему збереження даних на базі Falconstor SAN Virtual Appliance об’ємом 15 ТБ on-line, 20 ТБ архівного сховища; високопродуктивну систему збереження даних файлового типу, об’ємом 12 ТБ, з продуктивністю 1ГБ/с при спільному доступі клієнтів до файлів.
• Унікальний проект по керуванню територіально розподіленними ІТ-комплексами та ЦОД на базі обладнання Raritan.
• СКС 6-ї категорії на 800 портів на базі компонентiв Conrning.
3 Невизначеність в політичному житті України в 2007 році стала для нас справжнім випробовуванням. Ще в середині року ми не були впевнені, що проекти, заплановані на поточний рік, зможуть бути повністю профінансовані. На середину року фінансування державних проектів складало всього 20%. Однак до кінця 2007 року державний сектор пожвавився, і наші плани на поточний рік справдилися.
4 Від 2008 року ми очікуємо активної конкурентної боротьби на ринку ЦОД в Україні, який для нас є дуже важливим. Основними тенденціями, на мою думку, стануть: централізація, віртуалізація, а також збільшення долі проектів по керуванню ЦОД та територіально розподілених ІТ-ресурсів.
На даний момент ми володіємо рядом унікальних важливих компетенцій для побудови високоефективних ЦОД. Однак ми не збираємось зупинятися на досягнутому. В наступному році продовжимо вдосконалюватися та розвиватися в напрямку постачання нашим замовникам високопродуктивних та високоефективних обчислень, збереження даних, а також керування ІТ-ресурсами. В наступному році ми готуємо декілька приємних сюрпризів для ІТ-спільноти на українському high-end-ринку ІТ.
| Владимир Шаров глава представительства Intel в Украине |
 |
Во-вторых, на рынке сохранились две основные тенденции в потребительском сегменте (как одном из доминирующих). С одной стороны, следует отметить «эмоциональность» при выборе продуктов, то есть сегодня покупатели руководствуются в первую очередь качественными и потребительскими характеристиками продукта; с другой — существенный рост спроса на мобильные устройства и технологии по-прежнему опережает показатели по настольным компьютерам.
В-третьих, стремительное распространение широкополосного доступа в интернет, как проводного, так и беспроводного. Показательно, что правительство открыло частотный диапазон, что означает новые перспективы для мобильного WiMAX в Украине.
Бесспорно, все эти тенденции позитивно отразились на деятельности Intel в Украине.
2 В соответствии с нашими планами, в 2007 году мы полностью завершили переход на многоядерность во всех решениях для настольных систем и для всех модификаций серверов. Благодаря сбалансированной ценовой политике хочу отметить появление массового ПК на базе четырёхъядерного процессора Intel Core 2 Quad.
Существенно была модернизирована и улучшена процессорная технология Intel vPro (аппаратная поддержка удалённого управления и администрирования), а также её реализация в мобильных решениях для SMB и корпоративного сегмента на базе процессорной технологии Intel Centrino Pro.
Во второй половине года мы запустили всеукраинский интегрированный онлайн-проект Day-x.com, целью которого является объединение творчески активных молодых людей, интересующихся компьютерными технологиями. Это новый инструмент для самовыражения и общения, который использует технологии Web 2.0 и предполагает как реальное, так и виртуальное применение талантов, знаний, творческого потенциала его посетителей.
И самое главное: впервые за 40 лет после перехода на поликристаллические транзисторы мы смогли разработать и начать массовое производство транзисторов по принципиально новой технологии на базе металлического затвора и высокоэффективного диэлектрика, а также перейти на новый 45-нм технологический процесс производства. Для потребителя это означает одно: более высокая производительность при более низком (в несколько раз) энергопотреблении.
3 К благоприятным для развития рынка следует отнести следующие факторы:
• более высокая доступность для населения кредитных ресурсов способствовала росту розничных продаж, включая сферу ИТ;
• массовое развитие и наличие различных видов доступа к интернету для потребителей порождают необходимость в новом аппаратном обеспечении, позволяющем использовать эти возможности;
• понимание правительством Украины проблемы доступности ИТ в стране и готовность работать с ИТ-бизнесом для выработки путей её разрешения.
Статистические данные говорят о постоянном росте доходов населения, однако рост инфляции и постоянное изменение тарифов ограничивают доступность информационных и коммуникационных технологий для широких слоёв населения. Это по-прежнему остаётся одним из главных сдерживающих факторов развития потребительского рынка в целом и роста внутреннего потребления ИТ как одной из составляющих экономики.
4 По моему мнению, в 2008 году найдут дальнейшее развитие сегодняшние тенденции. Рынок взрослеет и становится более требовательным к качественным показателям функциональности, масштабируемости и управляемости решений, что меняет бизнес-стратегии на рынке. Продолжается стремительный переход на многоядерность и многопоточность, наблюдается значительный рост сегмента мобильных технологий и устройств, включая ультра-мобильные ПК. 2008 год снова станет годом ноутбуков в Украине. Продолжается распространение широкополосных технологий беспроводного доступа, растёт спрос на улучшение управляемости и безопасности профессиональных аппаратных решений и систем уровня предприятия.
Определяющее влияние на рынок по-прежнему будет оказывать потребительский сегмент (как демонстрирующий наибольший рост по сравнению с другими), что приведёт, скорее всего, к консолидациям на розничном рынке ПК.
Intel, в свою очередь, будет продолжать переход на 45 нанометров и налаживать массовый выпуск процессоров на базе этого технологического процесса, который обеспечивает максимальную энергоэффективную производительность во всех сегментах решений. Такой уровень сегодня не может обеспечить ни один наш конкурент. Это позволит нашим партнёрам строить более сбалансированные ПК для самых разнообразных решений, тем самым дифференцируясь на рынке и представляя новые сервисы и модели использования.
Кроме того, мы планируем представить в Украине мобильные решения с поддержкой WiMAX.
| Ольга Румелиоти региональный менеджер Sun Microsystems в регионе Армения, Беларусь, Грузия, Молдова, Украина |
 |
2 Украинскому представительству удалось добиться серьёзных успехов на рынках, за которые мы отвечали. В результате с 1 июля 2007, в связи с прошедшей реструктуризацией, украинский офис Sun превратился в географический центр, отвечающий за бизнес в пяти странах. Такие изменения не только повысили значение и вклад Украины в общий бизнес корпорации, но и позволили привлечь необходимые для успешного развития ресурсы.
Год назад мы прогнозировали рост спроса на услуги. Наш прогноз оправдался. Это подтверждает крупный консалтинговый проект, реализуемый в настоящее время для одного из GSM-операторов. Его целью является создание единой системы аутентификации и авторизации сотрудников компании. Создаваемая система позволит, кроме того, осуществлять из единой точки контроль физического доступа сотрудников в помещение.
3 Традиционно Sun выделяет четыре основных направления, по которым мы работаем в Украине. Это телекоммуникации, финансовые организации, промышленные предприятия и государственные учреждения. Первые два росли динамично благодаря прогнозируемому развитию услуг мобильной связи и активному приходу зарубежных инвесторов на финансовый рынок Украины. В промышленности и госсекторе по-прежнему рост сдерживается негативным влиянием нестабильной политической ситуации в стране.
4 На наш взгляд, одной из важнейших тенденций является сдвиг фокуса деятельности западных компаний на украинском рынке от функций маркетинговых и представительских в сторону реализации проектов, что позволяет привлекать экспертизу западных компаний на отечественный рынок.
