ГП НПКГ «Зоря»-«Машпроект» является одним из лидеров газотурбостроения мирового масштаба. В области судового, корабельного газотурбостроения у предприятия нет аналогов в СНГ. Основными конкурентами предприятия являются компании, входящие в «Большую тройку» - Pratt & Whitney, Rolls-Royce и General Electric. Кроме этого, «Зоря»-«Машпроект» выпускает газоперекачивающее и электрогенерирующее оборудование и является основным поставщиком для стратегических объектов российского газового гиганта «Газпром».
Основная цель нового проекта заключается в создании системы оперативного управленческого контроллинга прямых затрат в серийном производстве с целью минимизации отклонений фактической себестоимости от плановой. Таким образом, будут созданы предпосылки для обеспечения прогнозируемого финансового результата деятельности предприятия.
Предложенные методики помогут осуществлять оперативный контроль отклонений в учёте затрат предприятия и позволят принимать оперативные управленческие решения, которые обеспечат заданный уровень рентабельности предприятия «Зоря»-«Машпроект».
• Нормативное калькулирование по составу изделия, ДСЕ и цехозаходам
• Калькулирование фактической себестоимости в заготовительном производстве
• Калькулирование фактической себестоимости в механо-сборочном производстве
• Калькулирование фактической себестоимости в сборочном, испытательном производстве и на складе готовой продукции по заказам
• Калькулирование фактической себестоимости в производстве нормалей и на складах ПДУ
• Оперативный факторный контроль отклонений себестоимости
Следует отметить, что ГП НПКГ «Зоря»-«Машпроект» ежегодно наращивает объёмы производства на 20-30%, а все действия конструкторов, технологов, экономистов, плановиков, сбытовиков по «продвижению» изделия от проектирования чертежа и планирования изготовления до снабжения, изготовления в цехах и отправки изделия заказчику выполняются под управлением полнофункциональной системы IT-Enterprise.