развитие
По словам Андрея Дронюка, в планы компании на будущий год в первую очередь входит развитие существующей инфраструктуры связи. Также запланировано расширение ряда информационных услуг, предоставляемых компанией. В потребительском сегменте планируется введение в действие цифрового интернет-телевидения на базе технологии IPTV. В секторе услуг доступа в интернет “Голден Телеком” продолжит внедрение сетей на базе беспроводных технологий Wi-Fi, запланировано также получение лицензии на использование технологии WiMAX. В планы компании входит дальнейшее развитие ADSL-сетей.
“Итоги и перспективы “Голден Телеком””, №1/2006, стр. 3
стратегии
Первоочередным же сегментом для продвижения мы считаем малый и средний бизнес. Мы будем предлагать пакет, в который на выбор будут входить антивирусные пакеты для почтовых и файл-серверов, а также для рабочих станций.
“Охотник за вирусами” — интервью с BitDefender, №1/2006, стр. 17
планы
Тем не менее, могу сказать, что уже в 2006 году мы объявим о поддержке 64-разрядных систем в наших инструментах, сначала в C++, а потом и в Delphi.
Дэвид Интерсимон: “Мы ориентируемся на реальные потребности разработчиков” — интервью с Borland, №1/2006, стр. 25
конкуренция
Вот как прокомментировал ситуацию Андрей Плаксин, начальник отдела дистрибуции компании Compass — одного из официальных дистрибуторов Foxconn в Украине. “Достижение брендом Foxconn рекордных показателей продаж во всем мире не удивительно — ведь эта компания является крупнейшим OEM-сборщиком ИТ-продукции, а значит — носителем уникального опыта, как в производстве, так и в продажах.
“Foxconn обгоняет всех конкурентов”, №2/2006, стр. 1
ожидания
Мы намерены уделять больше внимания украинскому рынку, поэтому в наших планах предусмотрено увеличение количества сотрудников в местном офисе. В частности, с начала 2006 года начнёт работу маркетинг-менеджер. Это позволит уделять больше внимания партнёрам и прессе. Планируется дальнейшее развитие партнёрства с дистрибуторами и отношений с дилерами. В глобальном масштабе мы будем расширять сотрудничество с такими вендорами, как Intel, AMD или nVidia, ATI, с тем, чтобы продвигать их бренды наряду с брендом Gigabyte в наших продуктах.
Gigabyte: “Мы намерены уделять больше внимания украинскому рынку”, №2/2006, стр. 10
партнеры
Именно они (дистрибуторы второго уровня, дилеры, реселлеры — прим. ред.) знают запросы конечного покупателя. Уникальная особенность, которую я отметил в Украине, — здесь канал дистрибуции в большей степени зависит от поставок продукции импортёрами, а не от рыночного спроса. Конечно, большая часть ввозимой продукции в итоге продаётся, поэтому нет смысла оценивать эффективность канала. В то же время вендоры не имеют полного представления о структуре и динамике спроса. Эта практика выгодна в первую очередь импортёрам, а не пользователям, как требует здравый смысл.
Я считаю, что это чрезвычайно важная особенность украинского рынка дистрибуции, и Philips стремится развивать отношения именно с розничными продавцами и дистрибуторами второго звена.
“Philips: лицом к потребителю” — интервью с Йоост Леефланг, генеральным директором представительства Royal Philips Electronics в Украине, №3/2006, стр. 1
Планы
Стоит цель значительно увеличить долю рынка (ProCurve Networking — прим. ред.) по сравнению с предыдущим годом, и с выпуском нового оборудования это становится действительно реальной задачей. В Украине в 2005 году рост составил свыше 40%, и мы надеемся, что в текущем году он превысит 50%.
ProCurve Networking завоевывает рынок, — комментарии Андрея Асташова, регионального менеджера HP по сетевому оборудованию в Украине и странах СНГ, №4/2006, стр. 11
развитие
В 2006 году компания планирует сконцентрировать особые усилия на продвижении программных маршрутизаторов (soft-switch). Как заявил г-н Мюллер, это направление стало для компании столь успешным, что, к примеру, в США Alcatel уверенно вытесняет с рынка маршрутизаторов всех конкурирующих игроков, которые традиционно удерживали на этом рынке лидирующие позиции.
“Уверенная динамика Alcatel”, №4/2006, стр. 1
тенденции
Все макроэкономические процессы в ближайшие несколько лет будут переосмыслены под влиянием глобальной тенденции, выражаемой лозунгом “От пользователя — к человеку” (From User to hUman). Это означает, что технологии должны существовать для людей, а не люди для технологий, а сами технологии становятся ориентированными на пользователя (user-centric, или просто U-centric). Те компании, которые в ближайшее время не осмыслят этой тенденции, выпадут из глобального вектора развития мировой ИТ-индустрии, подчеркнул Серж Чурук, исполнительный директор Alcatel.
“Alcatel: от пользователя — к человеку”, №5/2006, стр. 25
изобретения
По словам автора изобретения и владельца компании “Антроп-Студио” Андрея Тропилло, новая разработка является мощнейшим оружием в борьбе с пиратством. Заводу, изготавливающему диски VCDHD, необходимо будет выплачивать всего 1 цент лицензионных отчислений, что втрое меньше, чем плата за производство DVD. Таким образом, пряизводитель дисков, выпускающий масштабные партии носителей ежедневно, сможет получить ощутимую выгоду только за счёт снижения платы за лицензирование.
“Росток” и “Антроп-Студио” бросают вызов DVD”, №6/2006, стр. 10
Кадры и специалисты
На самом деле ИТ-рынок развивается очень бурными темпами, и количество образующихся рабочих мест сейчас многократно превосходит темпы развития рынка обучения и сертификации в Украине. Рынок растет быстрее, чем количество специалистов. Разрыв в количестве квалифицированных специалистов и в спросе на них сейчас не сокращается, а, к сожалению, только увеличивается.
“Рынок растет быстрее” — интервью с Игорем Закаловым, директором Центра Знаний “Инком”, №7/2006, стр. 1
стратегии
Одним из самых важных тезисов, озвученных на форуме, можно назвать заявление Кирилла Корнильева (генерального директора IBM в регионе СНГ — прим. ред.) о том, что IBM больше не видит себя в качестве производителя программного и аппаратного обеспечения, а свое будущее связывает со сферой оказания высококачественных консалтинговых услуг в области информационных технологий и финансов. Как пояснил Кирилл Корнильев, ужесточение условий рынка и давление со стороны конкурентов вынуждают IBM искать новые способы обеспечения конкурентных преимуществ, вплоть до смены вектора деятельности компании.
“Голубой гигант на пороге перерождения”, №7/2006, стр. 8
технологии
Следует различать показатели энергопотребления и TCO. Заявление о том, что высокое энергопотребление процессора эквивалентно высокой совокупной стоимости владения — это ерунда. Самые значительные затраты, формирующие ТСО, — это специалисты, затраты на рабочую силу, на аппаратное и программное обеспечение. Затраты на энергопотребление процессора могут составлять всего лишь около 2% от всей стоимости владения.
В общей стоимости владения серверной системой энергопотребление процессора составляет очень маленький процент. Конечно, если в компании всего 5 пользователей, то эксплуатация этих систем не оптимальна. Но если пользователей хотя бы 80 или больше, то IBM System i5 уже становится оптимальным решением.
“IBM: Мы можем работать с несколькими ОС сразу” — Даг Фалмер, менеджер по продажам IBM System i5 отвечает на вопрос PCWeek/UE об энергопотреблении процессоров Power5, №8/2006, стр. 1
рынок
Не в первый раз мне приходится сталкиваться с муссируемым нашими конкурентами мифом о том, что рынка для систем на базе Itanium может и не существовать вовсе. Причем такие мнения навязываются преимущественно приверженцами архитектуры RISC, которая, по моему мнению, за многие годы существования себя в значительной степени исчерпала.
По имеющимся у нас данным, продукты HP за последний год в Украине в сегменте не-х86 серверов переместились в денежном выражении на первое место с рыночной долей 52%, опередив ближайшего конкурента на 15%. При этом более половины этого оборота в сегменте не-х86 серверов обеспечили системы на базе Itanium.
“HP: Наш долг — предоставить возможность выбора” — Сергей Савенко, глава украинского представительства HP отвечает на вопрос PCWeek/UE о рыночных перспективах архитектуры Itanium, №8/2006, стр. 28
задачи
Георгий Дзекон, глава правления Укртелеком, так прокомментировал подписание Меморандума: “Наши цели более прозаичны, чем высокая миссия корпорации Intel. Мы стремимся повысить конкурентоспособность “Укртелекома” и занять определенную долю рынка услуг широкополосного доступа, в частности, путем агрессивного продвижения новых DSL-услуг для населения”.
“Intel и “Укртелеком” достигли консенсуса”, №9/2006, стр. 1
намерения
В обозримом будущем мы планируем представить универсальный привод, который будет поддерживать обе конкурирующие технологии — Blu-Ray и HD-DVD. С технологической точки зрения в этом нет никаких проблем. Возможно, приводы будут более дорогими, но их появление не является абсолютно невозможным — они рано или поздно появятся на рынке.
“LG: Наши усилия сосредоточены на качестве” — интервью с Рю Тэ-Ханом, главой представительства LG в Украине, №10/2006, стр. 1
платформы
Услышав “вопиющий глас” корпоративных сборщиков, корпорация пошла на доселе беспрецедентный шаг — вернула из небытия чипсет i865, провела его валидацию под сокет LGA775 и новые процессоры 800-й серии, а также выпустила собственную материнскую плату на базе “воскрешенной” модификации старого чипсета — D865GSA со встроенным графическим адаптером.
“Витрина украинского канала дистрибуции”, №11/2006, стр. 12
развитие
Наше преимущество в клиент-ориентированном подходе — мы не пытаемся быть самыми большими, не пытаемся быть самыми дешевыми, зато пытаемся больше удовлетворять наших клиентов. Они в свою очередь видят в нас надежного партнера, готового предугадать их потребности, адекватно на них отреагировать и поставлять то, что им нужно.
“МКС: От розницы к интеграции” — интервью с заместителем генерального директора МКС по системной интеграции, Олегом Машковым, №14/2006, стр. 20
управление
ИТ-директор должен входить в совет директоров или в правление при любых условиях. Задача ИТ-директора — это четко понимать стратегию и тактику компании. Настоящее понимание стратегии и тактики компании невозможно без непосредственного участия в их определении. А это, в свою очередь, уровень правления компании.
Интервью с Игорем Каракошенко, директором по информационным технологиям группы компаний “Аптечный Холдинг”, №14/2006, стр. 24
госсектор
По моему мнению, время стабильного бизнеса в государственном секторе закончилось за полгода до президентских выборов 2004 года. С тех пор и до сегодняшнего дня прогнозировать свои продажи в госсектор могут только компании, продающие продукцию для нужд избирательного процесса — например, поставщики копировальной техники.
“АМИ: Мы возьмемся за любой проект в любой точке Украины” — интервью с Михаилом Брейманом, генеральным директором “АМИ”, №14/2006, стр. 28
маркетинг
Если до сих пор пользуются спросом персональные копиры FC-108 и FC-128 — мы будем их продавать. Это наша принципиальная позиция. Только совсем недавно, первого января этого года, мы прекратили продажу аналоговых копиров формата А3, модель МР7161. Точно так же мы будем производить другие устройства для рынка до тех пор, пока рынок будет их потреблять.
“Пока есть рынок, мы будем удовлетворять его запросы” — интервью с Владимиром Ковальским, главой представительства Canon в Украине, №15/2006, стр. 8
прогнозы
В области мэйнфреймов сегодня происходят удивительные вещи. Если бы подобное наблюдалось в 1991 г., возможно, в то время не появились бы предсказания типа “последний мэйнфрейм будет отключен в ближайшие пять лет”, как утверждал один бывший ученый муж, а ныне владелец венчурного фонда Стюарт Олсоп.
Судьба “больших шкафов” — люди и платформы, №15/2006, стр. 25
тенденции
Корпоративный ноутбук постепенно вытеснит настольный компьютер и основной движущей силой в этом процессе станет снижение ТСО. Это и определит развитие ноутбуков в ближайшее время. Безальтернативность сетевым технологиям в офисе предъявит высокие требования как к обеспечению защиты информации для мобильных станций, так и к стабильности их работы, а также возможности восстанавливаться в “полевых” условиях.
“Производители о концепциях корпоративных ноутбуков” — №18/2006, стр. 22
мифы
Считается, что беспроводные сети являются слабо защищенными, и именно это сдерживает их повсеместное распространение. Однако спорить сегодня о низкой защищенности технологии W — все равно, что говорить об отсутствии доказательства гипотезы Пуанкаре. Если 5 лет назад это было правдой, то сейчас ситуация коренным образом изменилась. В настоящий момент беспроводные сети, построенные на оборудовании лидеров рынка Wi-Fi, являются даже более защищенными, чем их проводные “родственники”.
“Правда и вымыслы о безопасности беспроводных сетей” — комментарий Алексея Лукацкого, менеджера по развитию бизнеса Cisco в области безопасности, №18/2006, стр. 28
статистика
Для Европы последние шесть месяцев были действительно неудачными. Наш последний фискальный год, который окончился 31 марта этого года, был отмечен 11% роста, что значительно опережало рост рынка в целом. Последующие месяцы были убыточными, наблюдался спад в -8%, что скорее всего связано с общим спадом рынка, потому как наши основные конкуренты испытывают аналогичные проблемы. В большинстве европейских стран динамика в лучшем случае была равна нулю. Мы не можем изменить погоду на всем рынке. Тем не менее, мы будем стараться увеличить свою долю рынка за счет наших конкурентов.
“Мы ставим задачу удвоить свой бизнес в Украине” — комментарии дает Бернд Бишоф, президент и главный исполнительный директор Fujitsu Siemens Computers, №19/2006, стр. 10
перспективы
В Украине не производятся значимые для мирового рынка встраиваемые операционные системы, серийные микропроцессоры, а также отсутствует бизнес в области ВКТ, который был бы разработан на территории Украины. Технологии и законы бизнеса ВКТ рождаются не в Украине, в чем нет никаких трагедий для нашего рынка. Эта ситуация имеет много плюсов, которые нужно уметь увидеть и использовать. Либо экономика опирается на современные достижения компьютерной индустрии, в частности в области ВКТ, и движется вперед, либо она гибнет. Гибнет в том смысле, что перестает быть конкурентоспособной.
“Перспективы рынка встраиваемых технологий” — комментарии Александра Перевалова, руководителя украинского представительства Kontron, №21/2006. стр. 29
ВТО
Г-н Поздняков также выразил скепсис по поводу высказываемых негативных прогнозов относительно перспектив отечественных производителей после вступления Украины в ВТО. По его мнению, А-бренды не смогут вытеснить с рынка или существенно отвоевать позиции у отечественных компаний, производящих гораздо более доступную по цене продукцию. В качестве подтверждения этого прогноза г-н Поздняков привел данные развития польского ИТ-рынка за последние годы, как наиболее сравнимого с украинским, где после вступления страны в ВТО доля отечественных сборщиков хоть и уменьшилась в пользу А-брендов, но держится на стабильном и предсказуемом уровне.
“K-Trade и IDC подводят итоги”, №22/2006, стр. 1
WiMAX
На вопрос об используемой технологии радиодоступа, г-н Данченко (Александр Данченко, руководитель компании “Датагруп” — прим. ред.) ответил что он и его компания глубоко разочарованы в технологии WiMAX, радужные обещания о светлом будущем которой, к сожалению, не сбылись. По словам г-на Данченко, компания в течение последнего времени вела интенсивные переговоры с компаниями-разработчиками, которых принято считать наиболее активными энтузиастами WiMAX, но ни одна из них не смогла продемонстрировать рабочее оборудование стандарта WiMAX, что, по словам г-на Данченко, наводит на сомнения относительно существования самой технологии.
“Датагруп” расширяет спектр экспертиз” — №22/2006, стр. 10
технологии
Допустим, сейчас мы прервем их выпуск. Эти диски имеют 5-годичную гарантию, и даже по окончании этого срока мы будем их поддерживать. Что же касается времени, то я не могу назвать какую-либо точную дату. Мы действуем согласно требованиям рынка. Сейчас SCSI-диски все еще продаются наряду с интерфейсом SAS, и мы будем продолжать выпуск до тех пор, пока будем наблюдать достаточный спрос.
“Seagate оставляет на рынке бренд Maxtor” — Алистер Стюарт, директор компании Seagate по продажам в странах Центральной и Восточной Европы, отвечает на вопрос о будущем SCSI-дисков, №22/2006, стр. 14
будущее
Наше отставание является прекрасной возможностью избежать ошибок, поскольку отечественные компании не обременены грузом устаревших технологий.
(там же)
Существуют уязвимые места, которые в критичные моменты могут нарушить функционирование Сети на определенное время. Бытует мнение, что 2008-2009 годы станут периодом переосмысления ценностей в интернете, и если не будут приняты чрезвычайные меры по обеспечению безопасности в магистральных сетях, живые позавидуют мертвым.
“Сервисы попадают в сети” — интервью с Владиславом Радышем, директором по развитию бизнеса Cisco в Украине, Беларуси и Молдове, №22/2006, стр. 32
Технологии печати
Рынок печатной продукции — достаточно лакомый пирог, а Samsung Electronics — достаточно амбициозная компания, чтобы заявить свои претензии на его долю. Мы уверены, у нас на руках есть все козыри, поэтому в ближайшие годы направление печатной техники станет четвертым удачным прорывом компании Samsung.
“Samsung: феноменальное лидерство” — комментарии о перспективах развития сегмента печати дает Джусан Ын (Joosang Eun), вице-президент Samsung, руководитель подразделения цифровой печати, №23/2006, стр. 20
конкуренция
Уже сегодня от “АМИ” ждут решений, которые помогут заказчикам реализовывать их стратегические цели. Это ведет к определенным изменениям. В первую очередь к росту услуг в портфеле решений интеграторов, переходу от ценовой конкуренции к “конкуренции компетенций”, акцентировании усилий интеграторов на выстраивание долгосрочных отношений с заказчиками, а также к усложнению интеграционных проектов.
“Начинается эра конкуренции компетенций” — интервью с Михаилом Брейманом, генеральным директором компании “АМИ”, №23/2006, стр. 40
компании
Что греха таить, некоторые достаточно авторитетные сторонники Open Source считают Microsoft чем-то вроде империи зла, а патентное законодательство — вопиющей несправедливостью и тормозом на пути прогресса. Сам софтверный гигант не спешил опровергать эту точку зрения, то явно, то неявно принимая участие в акциях, которые могли быть расценены свободным сообществом как недружественные.
“Революция в Open Source отменяется”, №24/2006, стр. 1
развитие
Я думаю, мы являемся единственной компанией, которая в течение последних восьми лет демонстрирует двухзначный показатель роста. В 2001 году, когда вся отрасль переживала кризис, это не оказало значительного влияния на Logitech.
“Все электронные устройства составят единую систему” — интервью с Иржи Бенешем, директором по продажам Logitech в Восточной Европе, №24/2006, стр. 8
технологии
Технические характеристики новейшего поколения системных плат весьма наглядно иллюстрируют истинные тенденции развития и несбывшиеся обещания. Интерфейс-долгожитель SCSI, “официальную кончину” которого производители жестких дисков и контроллеров торжественно отмечали еще в прошлом году (см. PCWeek/UE №13/2005, стр. 9), тем не менее, продолжает свою рыночную жизнь на борту серверных материнских плат образца 2007 года.
“Серверные платы Intel 2007 года”, №24/2006, стр. 16
прогнозы
Молекулярный компьютер в 2030 году обретет силу человеческого интеллекта. Для этого придется выполнить реверс-инжиниринг мозга, и такие работы сегодня уже ведутся.
“Суперкомпьютеры в 2006 году”, №24/2006, стр. 32
мнения
Увеличение доли рынка может произойти или в результате демпинга, что влечет прямые потери, или в результате конкурентных войн, что также приведет к дополнительным затратам. Поэтому перспектив прироста добавленной стоимости на рынке производства десктопов больше нет.
(там же)
В Украине персонала нет. Я готов принять на работу всех, кто продемонстрирует свою адекватность поставленным задачам, и у кого резюме написано на базе реального опыта и знаний, а не в результате прохождения двухнедельных курсов написания резюме.
“E-consulting: в госсекторе — без перемен” — интервью с Андреем Безгубенко, президентом E-consulting, №25/2006, стр. 14
