Кар'єра

Новости

Год:		2026 \| 2025 \| 2024 \| 2023 \| 2022 \| 2021 \| 2020 \| 2019 \| 2018 \| 2017 \| 2016 \| 2015 \| 2014 \| 2013 \| 2012 \| 2011 \| 2010 \| 2009 \| 2008 \| 2007 \| 2006 \| 2005
Месяц:		Январь \| Февраль \| Март \| Апрель \| Май \| Июнь \| Июль \| Август \| Сентябрь \| Октябрь \| Ноябрь \| Декабрь

26.09.2008

Каким должен быть ИТ-сотрудник

На ИТ-вакансии ищут энтузиастов широкого профиля

ИТ — относительно новая область деятельности, и требования в ней постоянно меняются. Отделы информационных технологий пяти-, десятилетней давности мало напоминали своих более старых предшественников, а 40 лет назад таких служб и вовсе не существовало. В подобных условиях ИТ-специалисту пришлось несладко. Какие только задачи не возлагались на него за прошедшие годы!

26.09.2008

Проблемы виртуальных коллективов

Виртуальное рабочее место со встроенными камерами в ноутбуках и коммуникаторах с развитием скоростной беспроводной связи превращается во вполне реальную возможность для сотрудника беспрепятственно взаимодействовать со своими коллегами, партнерами, поставщиками, консультантами и даже заказчиками из разных городов и стран мира.

17.09.2008

Сердцефикация персонала

ПРАКТИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ДЛЯ СМБ

Рабочее совещание... Всё идет нормально до тех пор, пока руководитель не начинает прессовать своего подчиненного: «Отвечай быстрее! Почему ты не можешь назвать конкретные цифры?! То, что ты говоришь, — абсолютная ерунда!» Конечно же, сотрудник совсем теряется, в итоге — ничего хорошего из обсуждения не получилось... И уже не имеет значения, что именно этот специалист обладает отличными аналитическими способностями, что он не раз их демонстрировал в другой, более спокойной обстановке, — конкретно здесь и сейчас результат не достигнут.

17.09.2008

Как избежать провалов проекта

Мы обратились к ряду экспертов с просьбой рассказать о наиболее вероятных причинах провалов ИТ-проектов. «Конечно, ИТ-департаменты часто увлекаются технологиями, но, как правило, провалы происходят по другим причинам, а точнее — в результате неправильного управления технологиями, — сказал Михаэль Кригсман из компании Asuret, занимающейся консалтингом в сфере управления проектами. — Последствия подобных провалов могут быть очень существенными как с точки зрения техники, так и с точки зрения бизнеса. Но самое обидное — большинства этих провалов можно было бы избежать».

17.09.2008

Легкий на подъем Котенок бежит от собачьей жары

AMD ПРОДАЕТ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ ЭЛЕКТРОНИКИ РАСПИЛОЧНО И НА ВЫНОС; ПОКЛОННИКИ RIBBIT ЗАМЕРЛИ В ОЖИДАНИИ СДЕЛКИ С BT

Гонимый зноем очередного жаркого августа, Мобильный Полосатик решил бежать с плавящегося на солнце Восточного побережья в Сан-Франциско — город прохладных туманов на Тихом океане и бесперебойных поставок сочных слухов из Кремниевой долины.

08.09.2008

Как избежать корпоративной незаметности

В эпоху всеобщей экономии, сокращений и временных увольнений особенно важно укрепить свое положение в компании. Вот только просто занимать должность уже недостаточно, а способность выполнять служебные обязанности и функции рассматривается сегодня как само собой разумеющееся.

=

Форум

Наступило время экспериментов (Noname, 08.04.2016 09:45:00)

Укртелеком в 4 раза снижает стоимость звонков на мобильные (СЕргей, 06.04.2016 19:11:59)

Укравтодор отмечает дорожные работы и перекрытия на Яндекс.Картах (Noname, 05.04.2016 17:30:44)

Яндекс.Карты объявляют конкурс для киевлян (Хтось, 17.02.2016 12:24:08)

Информационная безопасность: в поисках совершенной защиты (Лариса Ершова, 09.11.2015 18:39:47)

Другие темы

Газета PC Week Ukrainian Edition печатается по лицензионному соглашению с компанией Ziff Davis Publishing Inc. Перепечатка материалов допускается только c разрешения редакции. За содержание рекламных объявлений редакция ответственности не несет. Editorial items appearing in PC Week/UE that were originally published in the U.S. edition of PC Week are the copyright property of Ziff Davis Publishing Inc. Copyright 2015 Ziff Davis Inc. All rights reserved. PC Week is trademark of Ziff Davis Publishing Holding Inc.
© 2026 ООО “ПИСИВИК УКРАИНА”. Информация об авторских правах и порядке использования материалов сайта