В воскресенье IBM объявила о намерении купить гиганта свободного ПО Red Hat за колоссальные 34 млрд долл., что станет крупнейшей в 2018 году покупкой в ИТ-отрасли.

«Сейчас подходящий момент, и мы перестраиваем IBM для этого момента, — заявила главный управляющий IBM Вирджиния Рометти на пресс-конференции с аналитиками и инвесторами. — Это, безусловно, самый значительный шаг IBM в трансформации наших решений и услуг, чтобы быть лидером в ценности предложения. Объединение IBM и Red Hat меняет весь расклад сил на рынке».

IBM купит все выпущенные в обращение обыкновенные акции Red Hat по 190 долл. за акцию, что составляет значительную премию к цене закрытия 116,68 долл. за акцию в пятницу. По состоянию на полдень понедельника акции Red Hat выросли на этой новости на 43% до 167,62 долл. за акцию.

Почему Red Hat?

«Мы давний лидер сообщества Linux и ПО с открытым исходным кодом. Это началось 20 лет назад, когда мы вложили 1 млрд долл. инвестиций, и с тех самых пор продолжается наше долгое партнерство с Red Hat. Мы с ними были первыми на Linux и других платформах для корпоративного рынка. Также, они дали нам более 8 миллионов разработчиков, 90% охвата компаний списка Fortune 500, и сейчас они являют собой одну из ключевых технологий в основе гибридного облака. Я слышу это от всех. Как смотрят наши клиенты на этот переход к гибридным и мультиоблачным [решениям] — стратегическая ценность Red Hat лишь возрастает. Опора на их большую базу установленного ПО, их ценное предложение открытой архитектуры, работающей в различной среде, — что мы приветствуем — именно поэтому они стали одной из ключевых технологий также и в основе гибридных [облачных] решений. Они предлагают портфель открытых стандартов, включая OpenShift, и имеют открытую гибридную облачную инфраструктуру. Они используют открытые контейнеры, Kubernetes, разработку чисто облачного ПО, облачную автоматизацию, не говоря уже об их экосистеме разработчиков. ... Глядя на эти возможности гибридной облачной [инфраструктуры], мультиоблачный мир перед нами, [главный управляющий Red Hat] Джим [Уайтхёрст] и я имели одно и то же стратегической видение, и у нас хорошо дополняющие друг друга возможности».

Стать бесспорным лидером в гибридном облаке

«Речь идет о перезагрузке всего рынка облачных решений, и мы будем бесспорным, первейшим лидером в гибридном облаке. И мы реально выстраиваем наш бизнес для этого момента. Чтобы быть лидером в этой второй фазе [развития] облака, нужно взять прицел на гибридное облако, ведь это зарождающийся рынок [с потенциалом] в 1 трлн долл. У всех клиентов сегодня уже есть облако. Взгляните: у нас уже есть успешный облачный бизнес в 19 млрд долл. — но в первой фазе облака, ранние облачные проекты ... речь идет главным образом об офисной работе и некоторых приложениях интерфейса с клиентами. Как показывают опросы, наши клиенты перенесли от 10 [%] до 20% своих рабочих нагрузок в облако. Так что первая фаза [внедрения] облака — 20% — главным образом нацелена на [снижение] затрат. Но это точка перегиба, если они собираются двигаться дальше и перенести оставшиеся 80% — то есть почти все свои процессы и данные, — им нужно то, что мы собираемся предложить вместе. Эту надежную, гибридную среду. Эти 80% есть раскрытие бизнес-ценности. ... Этого перенесения 80% еще только предстоит достичь, если вы можете перемещать данные и приложения из облака в облако и сделать их портабельными. Чтобы быть лидером в этой второй фазе, вы должны предложить гибридные, мультиоблачные, открытые, защищенные от края до края [решения] и иметь мультиоблачное администрирование».

Ускорить рост по всей IBM

«Когда я смотрю на [потенциал] Red Hat — она ускоряет рост в масштабах всей IBM. Она поднимет всю IBM. Взгляните на наш облачный доход. Linux — это операционная система № 1 локальной [инфраструктуры] и конечная цель в облаке. Это дает нам отправную точку. Мы собираемся развивать дальше наше собственное общедоступное и частное облако на этой основе, не говоря уж о том, что это дает для аналитики и [больших] данных, искусственного интеллекта и IBM Watson. Не забывайте: сведение воедино всех этих данных из всей этой разнородной среды с обеспечением безопасности — это задача № 1 для наших клиентов в том, что касается данных и ИИ. [Кроме того,] клиентам реально нужны услуги и нужна помощь. Наше [подразделение] Global Business Services — они выстроили платформы миграции в облако, выстроили Cloud Garage, и у нас 90 тысяч архитекторов облачного ПО, чтобы ускорить это продвижение. У нас больше всего [решений] SAP в нашем облаке и больше всего [технологий] VMware на нашем облаке. ... Мне представляется, что мы создали фундамент, чтобы быть готовыми к этому моменту. И это прекрасно для наших клиентов».

Мы собираемся стать лидером в открытом облаке

«Заверяю вас: эта борьба в облаке будет борьбой открытой [технологии] против проприетарной, и мы будем лидером в открытой. Клиенты не хотят привязки [к вендору], и они устремляются к этому сейчас. Да, они ограничивают функционал, используемый в облаках других вендоров, говоря: Нет, это не портабельно, нам не нужен такой функционал. Вы видите — это идет полным ходом. Джим [Уайтхёрст] и я говорили о том, сколько платят клиенты, и они теперь задумываются, сколько они платят. Видя, сколько они платят на некоторых из своих облаков, они говорят: О! не будем больше это использовать. Они хотят портабельное [решение], и идея в том, что они могут расширять любую часть [технологии] IBM. Так что перемещайте всё из облака в облако без всякой привязки — вот то, что делаем мы вместе, мы развиваем именно такую технологию. ... [Технология] Red Hat работает на целом ряде облаков, но это не исконно облачная технология. И есть большая разница для клиентов в том, что они могут делать, и при том защищенно, когда технология чисто [облачная]. Мы будем поставлять изначально облачную [технологию]».

Никакого перекрытия; технология IBM на платформе Red Hat

«Будем ли мы выстраивать другие [технологии] IBM — например, нашу аналитику — на базе Red Hat? Ответ: безусловно да. Ведь это важный механизм дистрибуции столь многих вещей, и мы будем делать это должным образом. ... Мы не видим перекрытия на уровне продуктов. Что делает эту [сделку] столь ценной, так это то, что у нас нет перекрытия продуктов. Так что, объединяясь, мы можем предложить целостные решения. Да, вы слышали, мы говорим: „продукты“ и „гибридное облако“, но мы на разных горизонтах этого, и потому, объединяясь, мы можем предложить самое неотразимое решение — потому, что у нас дополняющие [технологии] в решении проблемы открытой, гибридной, мультиоблачной [среды]. Именно в этом заключается истинная ценность».