http://www.pcweek.ua Газета PC WEEK/Ukrainian Edition (Компьютерная неделя) выпускается Издательским Домом «СК Украина» с марта 2005 года, информирует о передовых информационных технологиях и решениях, новейших разработках и продуктах, тенденциях развития ИТ-индустрии, важнейших событиях отечественного и мирового рынка ИТ. Sat, 04 Feb 2012 20:26:51 +0200 1 http://www.pcweek.ua/images/pcweek/logo-100x30.gif http://www.pcweek.ua 100 30 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136239 Волна консьюмеризации накрыла все страны и континенты, не стала исключением и Украина. Этому во многом способствовала всесторонняя поддержка со стороны экосистемы разработчиков инфраструктурных решений... 2009/ <div align="right"><i>&laquo;Технологии неотделимы от  гуманитарных наук [&hellip;]   <br /> будущее за посткомпьютерными устройствами, <br /> которые проще и понятнее привычных ПК&raquo;  </i> </div> <p align="right"><i>из речи Стива Джобса на презентации iPad 2  </i> <br /> </p> <p>В 2010 г. корпорации Apple удалось представить сразу два продукта, кардинально изменивших представление потребителей о гаджетах. В январе состоялась премьера планшетного ПК iPad, в июне &mdash; смартфона iPhone 4. Появление этих устройств знаменовало начало новой вехи в распространении мобильных технологий по одной простой причине — их определенно хотелось использовать. Рекорды Apple говорят сами за себя: в первый день продаж удалось реализовать около 300 тыс. iPad, за первые три дня — 1,7 млн iPhone 4.</p> <p>Характерные для «яблочных» продуктов последних поколений техническое совершенство, исключительные юзабильность и удобство, а также инновационность в каждой детали не остались незамеченными в корпоративном сегменте. И хотя гаджеты Apple являются потребительскими устройствами, с легкой руки самих пользователей они сумели быстро превратиться в эффективные инструменты для бизнеса. Этому во многом способствовала всесторонняя поддержка со стороны экосистемы разработчиков инфраструктурных решений. Они просто не могли позволить себе проигнорировать сверхпопулярность iPad и iPhone. В профессиональных кругах появился даже специальный термин — «консьюмеризация ИТ». <br /> </p> Эта волна накрыла все страны и континенты, не стала исключением и Украина. Одним из первых в нашей стране взял на вооружение продукты Apple «ДОЧЕРНИЙ БАНК СБЕРБАНКА РОССИИ» (ДБСР). По данным АУБ, на 1 декабря 2011 г. он занимал 16 место по размеру капитала (2,54 млрд грн) и 14 — по объемам активов (16,7 млрд грн). Вячеслав Моложавый, начальник департамента ИТ, признает, что на момент начала проекта в 2010 г. не на кого было равняться. Не было опыта использования мобильных устройств Apple и у материнской структуры в России. <br /> <p><b>Инфраструктура</b></p> <p>В реализации масштабных проектов для ДБСР традиционно принимает активное участие проверенный партнер — компания «СИТРОНИКС Информационные Технологии». Ее специалисты построили сетевую инфраструктуру на оборудовании Cisco Systems. Впоследствии она позволила подключить коммуникационные гаджеты и вывести на них необходимые для бизнеса сервисы.  <br /> </p> Каналы передачи данных банку предоставляют партнеры. Их пропускная способность варьируется в пределах от 4 до 10+ Мбит/c. Заказчик предъявляет требования по ширине полосы пропускания каналов и неделимости трафика с конкурентными потоками на стороне провайдера (качество сервиса из конца в конец). На территории офисных помещений развернута корпоративная Wi-Fi-сеть. За пределами ее покрытия сотрудники могут воспользоваться услугами 3G-сети Utel с национальным покрытием (когда нет сигнала 3G, происходит автоматическое переключение на сеть «Киевстар»). Для поддержания положительного баланса еженедельно контролируется состояние корпоративного счета.  <div>  <br /> В целом проект внедрения iPad и iPhone длился около года, и основная часть времени была потрачена на различные вспомогательные задачи. В частности, очень непростым оказалось создание инфраструктуры Citrix Xen для доставки корпоративных приложений на клиентские устройства Apple. <br /> <p><b>Мобильные сервисы</b></p> <p>Внедрением мобильных технологий в основном занимались сотрудники департамента ИТ банка, где процесс возглавил Михаил Мулеса, начальник отдела сетей и телекоммуникаций. Это было сделано намеренно, чтобы специалисты получили необходимые компетенции и смогли в дальнейшем оказывать квалифицированные услуги по поддержке и развитию. Представители Cisco и Citrix в свою очередь решали возникающие по ходу проекта специальные задачи.  <br /> </p> Клиентское ПО Citrix Receiver позволяет осуществлять удаленный доступ с мобильных устройств к бизнес-аналитике CS::BI, электронной почте, системе электронного документооборота. Оно отвечает за корректное отображение информации и форматирование интерфейса Windows-приложений под разрешение и размеры экрана гаджета. Почту одновременно можно просматривать с помощью преднастроенных средств iPad, а бизнес-аналитику — через веб-браузер Safari (специалисты CS специально вносили некоторые изменения в графический интерфейс).  <div>  <br /> Приложение Cisco Jabber (Unified Mobile Communicator) на смартфоне устанавливает соединение с Cisco Unified Communications Manager (CallManager). Оно позволяет не только совершать звонки, но и работать со службой каталогов Active Directory (AD) — выбирать контакты из глобального списка Microsoft Exchange. На конференции Cisco Expo 2010 эта составляющая проекта получила приз за лучшее решение в области унифицированных коммуникаций. </div> <div> <br /> </div> <div>Средства Cisco позволяют организовывать внутри корпоративной сети видеоконференции. Достаточно через службу поддержки сделать на определенное время заявку и зарезервировать ресурс центрального аппарата в Киеве. Как правило, эту возможность активно используют руководители региональных управлений для проведения селекторных совещаний с начальниками отделений. Однако в банке есть и внешний сервис Cisco WebEx — с его помощью собирают конференции для производственных нужд с партнерами или контрагентами за пределами корпоративной сети. </div> <div>  <br /> В банке построена система видео­наблюдения на оборудовании Axis Communications и MOBOTIX. Владельцы мобильных устройств теперь могут в режиме реального времени видеть, что происходит в каждом из отделений всей сети банка. Сотрудники ИТ-службы осуществляют наблюдение за операторами, внешней территорией ЦОДа (банк располагает двумя территориально разнесенными объектами — в Киеве и Житомире), шкафами, межшкафными пространствами и т.д. <br /> <p><b>Цель: оперативное управление и контроль</b></p> <p>Мобильные коммуникации в ДБСР доступны не всем. В первую очередь, это привилегия топ-менеджмента и лиц, ответственных за принятие оперативных решений. «Они максимально обеспечивают присутствие руководителей банка в контексте бизнес-среды независимо от местонахождения», — уточняет Вячеслав Моложавый. <br /> </p> Проект начинался с предоставления сервиса бизнес-аналитики на гаджеты первых лиц банка. Сегодня это один из основных инструментов в повседневной деятельности председателя правления Игоря Юшко. С его помощью он контролирует выполнение показателей банка, финансы, управленческий учет, отчетность для НБУ и др.  <div>  <br /> Позже наступила очередь голосовых и видеосервисов. Установленный на iPhone клиент Cisco Jabber превращает его в полнофункциональный корпоративный IP-телефон с внутренним номером. Тем самым достигается эффект присутствия, на котором акцентирует внимание Вячеслав Моложавый. Пользователь, с одной стороны, имеет возможность из любого места осуществлять внутрикорпоративные звонки, с другой, он всегда доступен для коллег по короткому номеру. По сути, никто даже не догадается, что человек на самом деле находится на другом континенте. Звонки одновременно поступают на стационарный и мобильный телефоны. </div> <div>  <br /> Здесь стоит сделать небольшую оговорку, отмечает Олег Король, главный специалист отдела сопровождения вычислительной инфраструктуры департамента ИТ ДБСР. К сожалению, пока Jabber не позволяет совершать видеозвонки, возможно, потому что Cisco не хочет создавать полноценного конкурента планшету Сius. Впрочем, владельцы iPhone могут воспользоваться средствами FaceTime и Skype — с их помощью легко обойти это ограничение. Не стоит забывать и про доступный сотрудникам банка сервис видео-конференц-связи WebEx. </div> <div>  <br /> Сервисом видеорегистрации пользуются сотрудники службы безопасности и представители розничного и корпоративного направлений бизнеса банка. Доступ к различным категориям камер и решаемые задачи зависят от функциональных обязанностей. К примеру, наблюдать за кассовыми залами не имеет права даже начальник департамента ИТ. Службы безопасности располагают информацией, которая позволяет проводить претензионную работу для последующей разборки конфликтных ситуаций. Ответственный за розничный бизнес топ-менеджер может сделать онлайновый снимок клиентского зала и отправить его по почте руководителю отделения с просьбой прокомментировать, почему в зале слишком большая очередь или, наоборот, — нет людей. А начальника департамента ИТ интересует состояние ключевых инфраструктурных объектов и работа диспетчерской службы. </div> <div>  <br /> Другими словами, речь идет о функциях контроля над различными процессами. Например, когда однажды сотрудники партнеров зашли в помещение житомирского ЦОДа и не одели бахилы, инженеры в Киеве немедленно отследили эту ситуацию и дали соответствующее распоряжение. Топ-менеджеры контролируют работу отделений для повышения качества обслуживания клиентов. </div> <div>  <br /> В рамках отдельной кампании «Мобильный офис» ограниченное количество сервисов через Citrix на свои ноутбуки с беспроводными модемами получили управляющие региональными отделениями. Они их используют наряду с локальными приложениями, например, Microsoft PowerPoint для проведения презентаций. <br /> <p><b>Безопасность</b></p> <p>Прежде чем приложение начинает работать на мобильном устройстве, через Интернет поднимается шифрованное VPN-соединение. Запрещен обмен данными — файлы нельзя передать с клиента на удаленный сайт, все документы доступны исключительно в режиме просмотра. Несколько последовательных попыток ввести неправильный пароль приводят к полному уничтожению информации. Службы ИТ и безопасности совместными усилиями подготовили рекомендации по использованию техники Apple. Ответственность за предоставленное мобильное устройство несет его владелец. <br /> </p> В проекте «Мобильный офис» на ноутбуках используется шифрованная файловая система. Ключ записан на флэш-накопителе, без которого ноутбук даже не загрузится. <br /> <p><b>Мобильность в пределах офиса</b></p> <p>Сейчас на тестировании в банке находится несколько устройств Cisco Cius. В разрезе ИТ-инфраструктуры банка Cius можно рассматривать в качестве узкоспециализированного конкурента iPad — этот планшет в большей степени «заточен» под бизнес. Например, Cius одновременно прекрасно справляется с функциями IP-телефона в корпоративной сети и допускает подключение монитора, клавиатуры и мыши. А после установки Citrix Receiver он превращается в типичный тонкий клиент. iPad подкупает универсальностью: оснащенный 3G-модулем планшет Apple способен работать за пределами сети банка. Он одинаково хорошо подходит для решения бизнес-задач и повседневного использования в личных целях.  <br /> </p> «Говорить о готовности Cius к продуктивной работе на сегодняшний день рано, — отмечает Михаил Мулеса, начальник отдела сетей и телекоммуникаций. — Устройство еще предстоит шлифовать, особенно программную часть». </div> <div> <br /> Хотя это не означает, что в перспективе ДБСР сохранит верность мобильным гаджетам Apple. По словам Вячеслава Моложавого, это может измениться. Появляются новые смартфоны и производители инфраструктурных решений заботятся о подаче сервисов на другие устройства. Все будет зависеть от целесообразности перехода на альтернативные платформы, но системы двух-трех производителей вполне могут сосуществовать друг с другом, — считает начальник департамента ИТ банка. <br /> <p>В ДБСР не планируют расширять ареал распространения мобильных устройств между сотрудниками. Они останутся исключительно прерогативой топ-менеджмента. А вот количество подаваемых на клиенты сервисов может вырасти, хотя все самые необходимые уже находятся в распоряжении руководителей.</p> <blockquote> <p><strong>Ложка дегтя</strong></p> <p>Задача ИТ-подразделения, поддерживающего жизнедеятельность всех служб банка, — обеспечить эффективную работу ключевых сотрудников независимо от их местонахождения. Сейчас активно развиваются альтернативные каналы, но о них чаще говорят применительно к клиентам. Например, если речь идет об интернет-банкинге, информационных/платежных терминалах или контакт-центрах. Однако в структуре бизнеса существуют и внутренние клиенты — менеджмент, функциональные и региональные подразделения банка. Они нуждаются в оперативном получении полной и корректной информации для принятия управленческих решений. И это совершенно другой тип задач.   <br /> <p> Конечно, iPad и iPhone имеют серьезные ограничения в корпоративном использовании. Нужно признать: изначально они не создавались для работы в составе крупных компаний. Продукты остаются очень персонифицированными. Например, Apple по-прежнему не предоставляет возможность зарегистрировать корпоративный акаунт на группу устройств. Ведь изначально компания создала бизнес-модель использования этих устройств, ориентированную на физических лиц.</p> <p>Ситуацию начали менять извне нестандартные решения отдельных компаний-заказчиков и людей, которые пожелали перенести успешный опыт индивидуального использования iPad и iPhone в корпоративную среду. Apple в свою очередь постепенно начинает обращать на это внимание. Но прежде компании придется полностью пересмотреть концепцию использования устройств. Думаю, при проектировании решений в Apple попросту не вполне ее себе представляли.   <br /> </p> <p>Планшеты имеют пока откровенно урезанный функционал: в повседневной жизни его обычно достаточно, но для полноценного корпоративного использования уже не хватает. Попытка добавить недостающие возможности превратит их в ноутбук или ультрабук с более мощным процессором, емкой батареей, экраном высокого разрешения. Они позволяют звонить и потреблять разнообразные простые сервисы. Например, получать информацию о состоянии рынка ценных бумаг. Однако инструментов для обработки контента очень мало. Поиск «золотого сечения» — это вопрос будущего. </p> <p>А сейчас мы говорим преимущественно о мобильной доставке контента на различные платформы корпоративных пользователей, в том числе планшеты и смартфоны Apple. Удаленные сервисы предоставляются и на другие типы устройств, которыми определенные категории менеджеров пользуются за пределами банка. В частности, мобильный офис управляющих в регионах построен на основе ноутбуков. С их помощью они могут решить большее количество задач: демонстрировать презентацию, работать с различными форматами файлов. </p> <p>К сожалению, пока нет даже знака равенства между MS Office для Windows и Mac OS X (на рабочем столе действительно находятся два ноутбука: Apple MacBook Air и Sony VAIO — прим. ред.). Решение Cisco (один из планшетов Cisco Cius находится на тестировании у Сергея Адаменко — прим. ред.) представляет схожую с iPad таблетку, которая работает под управлением Android. Она позволяет выходить в Интернет, звонить, но, как и ее конкурент от Apple, не способна заменить базовые вычислительные платформы. Произойдет ли это в скором будущем, во многом зависит от производителей. Я в этом пока не уверен.<strong> </strong></p> <p><em>Сергей Адаменко, заместитель Председателя Правления</em></p> </p> </blockquote> <b> <br /> </b> </div> </div> </div> Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136279 Эксперты сходятся во мнении, что интерес ARM к серверному рынку, годовой оборот которого превышает 9 млрд долл., обострит конкуренцию с лидерами Intel и AMD... 2009/ Британская компания ARM Holdings, процессоры которой установлены почти во всех современных мобильных устройствах, всерьез готовится к выходу на серверный рынок. Компания намерена это сделать в 2014 г., когда приступит к производству 64-битных процессоров. Об этом на выставке CES 2012 сообщил генеральный директор ARM Holdings Уоррен Ист (Warren East). <br /> <br /> По его словам, компания впервые заинтересовалась серверами в 2008 году. Тогда же ARM поставила перед собой цель в течение 6 лет выпустить процессоры для серверных машин. Сейчас некоторые производители компьютеров уже подготовили экспериментальные системы на базе маломощных чипов ARM, однако для полномасштабного запуска таких продуктов потребуется еще несколько лет, считает глава ARM Holdings. Например, в ноябре Hewlett-Packard анонсировала проект Moonshot по разработке систем с небольшим энергопотреблением и малым занимаемым пространством, где будут использоваться ARM-кристаллы Calxeda, а компания Nvidia комбинирует кристаллы Tegra 3 с графическими процессорами в суперкомпьютере Barcelona. <br /> <br /> По словам г-на Иста, большое количество ПО для серверов написано для 64-разрядных процессоров, поэтому ARM пока неконкурентоспособна на этом рынке. В октябре 2011 г. ARM представила первую 64-разрядную микропроцессорную архитектуру ARMv8, которая унаследовала все достоинства 32-разрядной платформы ARMv7, в т.ч. фирменную систему обеспечения безопасности TrustZone, а также получила поддержку расширенной виртуальной адресации. Ожидается, что 64-разрядные процессоры ARM найдут, в частности, применение в микросерверах &ndash; относительно маломощных решениях для предприятий малого и среднего бизнеса, которым не требуется дорогостоящее стоечное оборудование. <br /> <br /> Эксперты сходятся во мнении, что интерес ARM к серверному рынку, годовой оборот которого превышает 9 млрд долл., обострит конкуренцию с лидерами Intel и AMD, чьи решения на архитектуре x86 доминируют. Структура процессорного рынка по вендорам остается без изменений на протяжении нескольких кварталов: Intel принадлежит 80,8% рынка, AMD – 18,9%, а оставшуюся малую часть занимает VIA Technologies. <br /> <br /> По убеждению аналитиков IDC, доля процессоров с ARM архитектурой на компьютерном рынке в ближайшие годы будет неуклонно возрастать и к 2015 г. 13% компьютерных устройств будут использовать именно ARM-чипы. Стоит учитывать, что в 2012-2013 гг. Microsoft должна представить ARM-версию своей настольной операционной системы Windows 8, поэтому в прогнозах нет ничего сверхъестественного. <br /> <br /> Напомним, что по другому прогнозу, к 2015 г. процессор ARM будет установлен в одном из каждых четырех ноутбуков. <br /> <br /> Серверная индустрия заинтересована в процессорах ARM. Такие устройства при схожей производительности и высокоэффективном использовании многоядерной архитектуры способны заменить чипы AMD Opteron или Intel Xeon, при этом они будут потреблять в разы меньше электроэнергии. Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136280 Еще один из ведущих мировых производителей электроники и бытовой техники — южнокорейская компания LG Electronics — в 2011 г. понесла... 2009/ <div>Еще один из ведущих мировых производителей электроники и бытовой техники &mdash; южнокорейская компания LG Electronics — в 2011 г. понесла значительные убытки. Как следует из опубликованного компанией отчета, чистый убыток LG в прошедшем году составил 433 млрд южнокорейских вон (385 млн долл.) против прибыли в 1,28 трлн вон (1,14 млрд долл.) в 2010 г. Объем продаж LG в 2011 г. сократился на 4% — до 54,26 трлн вон (48,97 млрд долл). При этом компания получила операционную прибыль за год в размере 280 млрд вон (248 млн долл.), что на 59% выше показателя предыдущего года.</div> <div> <br /> </div> <div>За 4-й квартал 2011 г. компании удалось сократить чистый убыток по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года на 56% — до 112 млрд вон (99,6 млн долл.). При этом объем продаж компании за указанный период снизился на 6%, составив 13,81 трлн вон (12,28 млрд долл.).</div> <div> <br /> </div> <div>В 4-м квартале у LG Home Entertainment Company (подразделение продукции для домашних развлечений) отмечены рекордно высокие отгрузки плоских панелей для ТВ — 8.8 млн шт., в деньгах продажи составили 6.31 трлн вон (5.5 млрд долл.), что соответствует росту относительно предыдущего квартала на 17.6%. Но по отношению к тому же периоду 2010 г. это означает небольшое снижение. За полный 2011 г. продажи подразделения продукции для домашних развлечений составили 22.38 трлн кор. вон (20.2 млрд долл.). В 2012 г. LG планирует продолжить усиление позиций в области 3D и Smart TV и расширить линейку моделей ТВ с Cinema Screen.</div> <div> <br /> </div> <div>Показатели LG Mobile Communications Company (подразделения мобильных телекоммуникаций) в 4-м квартале благодаря успехам продаж премиум-смартфонов (например, Optimus LTE) улучшились: продажи составили 2.78 трлн вон (2.42 млрд долл.). Но за полный 2011 г. продажи упали на 9.9% относительно 2010 г. и составили 11.69 трлн вон (10.55 млрд долл.). Напомним, что, по данным IDC, на рынке мобильных телефонов LG занимает третье место с долей лишь 5,4%, тогда как доля ее основного конкурента Samsung, от которого она сильно отстает, — более 20%. В 2012 г. компания намерена усилить фокус на стратегических рынках и на LTE-смартфонах.</div> <div> <br /> </div> <div>В 2012 г. LG Electronics планирует получить выручку в объеме 57.6 трлн вон (53.8 млрд долл.). При этом капитальные затраты составят 1.6 трлн вон (1.5 млрд долл.), а также вложить в НИОКР 2.6 трлн вон (2.4 млрд долл.). Планы даны при ожидаемом валютном курсе в 2012 г. 1070 вон за 1 долл.</div> Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136281 С апреля этого года им станет ветеран подразделения Sony Playstation Кацуо Хираи, который сменит на этом посту Говарда Стрингера, уже несколько лет... 2009/ <div>С апреля этого года им станет ветеран подразделения Sony Playstation Кацуо Хираи, который сменит на этом посту Говарда Стрингера, уже несколько лет говорившего о своем желании уйти в отставку с поста CEO компании Sony. Предполагается, что на собрании акционеров японской компании, намеченном на июнь текущего года, 69-летний Говард Стрингер будет избран членом совета директоров Sony.</div> <div> <br /> </div> <div>         <img src="/upload/avatar/sony%20157-.jpg" border="0" width="157" height="108" /></div> <div>             <i>Кацуо Хираи</i> </div> <div>До недавнего времени Хираи отвечал в Sony за разработку развлекательных решений, а также курировал направление контента, будучи по настоящее время президентом подразделения Sony Consumer Products &amp; Services Group (группа  <span style="font-family: Arial, Verdana, Helvetica; font-size: 11px; background-color: rgb(252, 245, 233); ">&laquo;</span>Потребительские товары и услуги<span style="font-family: Arial, Verdana, Helvetica; font-size: 11px; background-color: rgb(252, 245, 233); ">&raquo; </span> ), а также главой Sony Computer Entertainment. Очевидно, что с назначением Хираи на должность главы компании именно работа его подразделений может стать приоритетной для компании.</div> <div> <br /> </div> <div>Свою карьеру в Sony Хираи начал после окончания Международного христианского университета в Токио, в котором получил степень бакалавра по гуманитарным наукам. В 1984 г. он устроился на работу в местный филиал студии звукозаписи CBS/Sony, в которой занялся продвижением зарубежной музыки в Японии. Впоследствии Хираи был переведен в офис Sony Music Japan в Нью-Йорке.</div> <div> <br /> </div> <div>В 1995 г. Хираи занял должность управляющего игрового подразделения Sony Computer Entertainment America (SCEA). В 1999 г. был назначен главным операционным директором и президентом, а в августе 2003 г. &mdash; генеральным директором SCEA. В 2006 г. Хираи стал вице-президентом группы Sony Computer Entertainment, а годом позже — президентом и исполнительным директором.</div> <div> <br /> </div> <div>В феврале 2009 г. в ходе реорганизации структуры управления в Sony Хираи возглавил одну из ее двух главных групп — Networked Products &amp; Services. На счету топ-менеджера запуск таких значимых продуктов, как PlayStation Network и PlayStation 3.</div> <div> <br /> </div> <div>51-летний Казуо Хираи возьмет бразды правления компанией в непростые для неё времена, так как Sony находится в сложном рыночном положении — уже четвертый год подряд японский электронный гигант является убыточным, акции компании достигли своего 20-летнего минимума. Также в январе Sony был понижен кредитный рейтинг. Инвесторы говорят, что Sony сейчас уступает многим азиатским компаниям в возможности выпуска дешевой продукции, корейской Samsung в скорости инноваций, американским Apple и Google — в мобильной сфере. </div> Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136282 Компания Emerson Network Power представила следующую версию программного обеспечения Avocent Data Center Planner, предназначенного для обоснованного... 2009/ <div>Компания Emerson Network Power представила следующую версию программного обеспечения Avocent Data Center Planner, предназначенного для обоснованного принятия решений по планированию и эффективному менеджменту имущества дата-центров и физической инфраструктуры. Новейшая версия Avocent Data Center Planner входит в портфолио Emerson Network Power для управления дата-центрами (Data Center Infrastructure Management, DCIM). Emerson Network Power является бизнес-подразделением компании Emerson (EMR в списке NYSE) и специализируется на оптимизации доступности, производительности и эффективности критически важных инфраструктур.</div> <div> <br /> </div> <div>Avocent Data Center Planner предоставляет менеджерам дата-центров полную информацию о расположении устройств и оборудования, о текущей и запланированной производительности. Благодаря этому менеджеры могут эффективно реализовывать инициативы по консолидации, виртуализации и энергоэффективности. Новейшая версия Avocent Data Center Planner проще в использовании и в то же время имеет улучшенную визуализацию и возможности управления (в том числе энергопотреблением).</div> <div> <br /> </div> <div>Кроме того, инструмент позволяет измерять реальное энергопотребление и более точно управлять производительностью, что увеличивает время жизни инфраструктуры дата-центра и предвосхищает проблемы и устраняет предпосылки для возникновения инцидентов. Сконфигурированная для взаимодействия с другими индустриальными продуктами, новая программа &laquo;из коробки&raquo; поддерживает Avocent DSView 4, Liebert SiteScan Web, а также распределители электропитания Avocent и Liebert.</div> <div> <br /> </div> <div>Avocent обеспечивает визуализацию соединений «от и до», предоставляя менеджерам реалистичный вид дата-центра. Кроме того, при планировании перемещения, консолидации или замены оборудования информация о соединениях упрощает планирование и ускоряет утверждение предлагаемых изменений. В число других функций входит управление зонами, что обеспечивает гибкость администрирования и контроль для колокейшн- и облачных сред.</div> <div> <br /> </div> <div>«Специализированные инструменты управления дата-центрами, которые ранее были эффективны, все труднее использовать в современных сложных средах, &mdash; делится своим мнением Трейси Ярбро, директор по маркетингу решений для дата-центров в компании Emerson Network Power. — Avocent Data Center Planner является эффективной альтернативой унаследованным инструментам управления, поскольку предоставляет детальную информацию, необходимую для эффективного управления физической инфраструктурой в едином графическом интерфейсе. Клиенты ощущают немедленный возврат инвестиций, поскольку им не нужно более обращаться к нескольких инструментам для планирования изменений и принятия решений. Мы сдержали наше обещание предоставить простой и удобный в эксплуатации инструмент DCIM».</div> <div> <br /> </div> <div> <br /> </div> <div> <br /> </div> <div> <br /> </div> <div> </div> Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136283 Виртуализация позволяет запускать приложения для Windows на серверах, находящихся в облаке, в удаленном режиме с любого устройства на базе... 2009/ <div>Виртуализация позволяет запускать приложения для Windows на серверах, находящихся в облаке, в удаленном режиме с любого устройства на базе операционных систем iOS, Android, Mac, Windows или Linux, в частности с iPad. При этом арендуемые на помесячной основе приложения &mdash; платишь только за те месяцы, в течение которых приложения используются, — в облаке всегда обновлены до последней версии и обходятся значительно дешевле, чем владение собственным ПК. По крайней мере так предполагается.</div> <div> <br /> </div> <div>&laquo;Мы верим, что в 2012 г. начнется облачная эра уже для обычных пользователей Windows, — сказал сооснователь компании Nivio Сачин Дэв Дугаль. — Неважно, каким компьютером вы пользуетесь — настольным ПК, ноутбуком, Android-планшетом или iOS-устройством типа iPad, вы всегда будете синхронизированы с одним и тем же облачным Windows-компьютером&raquo;.</div> <div> <br /> </div> <div>Виртуальные десктопы уже предлагаются в виде облачного IaaS-сервиса, реализуемого с использованием Norton Ghost, Citrix XenDesktop или VMware's View. Согласно прогнозам, к 2016 г. корпоративный сегмент рынка десктопной виртуализации достигнет 5 млрд. долл. А потребительский сегмент этого рынка потенциально включает всех частных граждан, которые работают на ПК с Windows, но хотели бы перейти на планшеты.</div> <div> <br /> </div> <div>Компания Nivio (Мон-сюр-Лозанна, Швейцария) стремится выйти на данный потребительский рынок со своим облачным виртуальным Windows-сервисом, представленным на этой неделе на MacWorld/iWorld 2012. После установки нового приложения от Nivio на iPad, виртуальная мышка позволяет управлять облачным рабочим местом под Windows. И если вы намерены перейти на Android-планшет, нетбук, лэптоп или настольный ПК, работающий под Linux, Windows или MacOS, вы просто выбираете соответствующее приложение, входите под своими именем пользователя и паролем, и ваше новое устройство будет сразу же синхронизировано с виртуальным десктопом.</div> <div> <br /> </div> <div>«Мы ожидаем, что люди будут пользоваться нашими облачными Windows-десктопами, поскольку в этом случае они смогут работать на предпочитаемых ими и удобных для них устройствах и при этом им не нужно думать об установке и своевременном обновлении приложений, а также потому, что экономически целесообразнее арендовать Windows-приложения по мере необходимости, чем покупать их, — сказал Дугаль. — Сейчас мы предлагаем в качестве операционной среды Windows 7, но уже работаем над совместимостью с Windows 8, поскольку полагаем, что для пользователей iOS- и Android-устройств она будет удобнее».</div> <div> <br /> </div> <div>Сервис Nivio предлагается бесплатно в течении первых 30 дней с предоставлением 10 Гб дискового пространства на персональном диске nDrive, после чего поддержка nDesktop в облаке будет обходиться в 5&ndash;15 долл. в месяц (плюс к этому небольшая добавка к этой цене за каждое приложение, которое вы использовали в течение этого месяца). Базовый вариант сервиса предполагает синхронизацию рабочего стола Windows с любыми тремя устройствами, при этом в случае изменения файла на одном устройстве через 30 с он будет синхронизирован со всеми другими устройствами.</div> <div> <br /> </div> <div>Nivio поддерживается облачными серверами Rackspace и Wyse, расположенными в США, Швейцарии, Индии и Австралии. Сейчас этот сервис доступен для предварительной регистрации и станет доступен по всему миру с 14 февраля 2012 г.</div> <div> <br /> </div> <div> <br /> </div> <div> <br /> </div> <div> <br /> </div> <div> </div> Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136284 Согласно данным компании Gartner, в 2011 г. ведущие производители конечной электронной продукции оставались в центре мирового... 2009/ <div>Согласно данным компании Gartner, в 2011 г. ведущие производители конечной электронной продукции оставались в центре мирового рынка полупроводников, на топ-10 пришлось 36% данного рынка. Общий доход производителей чипов, согласно индексу TAM (total available market), составил 105.6 млрд долл., что соответствует годовому росту на 1.8 млрд долл. (т. е. на 1.8%) в сравнении с 2010 г.</div> <div> <br /> </div> <div>Индекс TAM отражает объемы продаж полупроводников на всех мировых рынках, этот индекс важен для вендоров, которые, согласуясь с его данными, выстраивают эффективную сеть дистрибуции, в соответствии с клиентом или регионом.</div> <div> <br /> </div> <div>Согласно индексу TAM, в десятке лидеров три американские компании, три из Азиатско-Тихоокеанского региона, три из Японии и одна из региона EMEA. Лидирует на рынке в 2011 г. компания Apple, продемонстрировав значительный рост спроса, как и все последние пять лет. В результате Apple становится наикрупнейшим клиентом компаний, занимающихся продажей полупроводниковых чипов в 2011 г., поднявшись с третьего места (в 2010 г.) на первое (см. таблицу). (По данным другой аналитической компании, в 2010 г. у Apple было второе место.)</div> <div> <br /> </div> <div>Существенно увеличилась доля Apple на рынке смартфонов, так же значительный успех в 2011 г. ей принес бизнес медиа-планшетов, что требовало увеличенных закупок чипов. И даже в сегменте ПК успех MacBook Air позволил Apple увеличить спрос на чипы, в то время как многие поставщики ПК уменьшили свой спрос на полупроводниковые компоненты. </div> <div> <br /> </div> <div><strong>                         Топ 10 мировых компаний &mdash; потребителей полупроводниковых компонентов в 2011 г., по индексу TAM (в млн долл.)</strong> </div> <div><strong> <br /> </strong></div> <div>                                                                 <img src="/upload/avatar/tabl%20550.jpg" border="0" width="522" height="284" /></div> <div> <p align="center"><em>Источник: Gartner, январь 2012</em></p> <p><em> В данной таблице два совместных предприятия представлены как отдельные фирмы, так как они являются независимыми закупающими компаниями: Sony Ericsson и Nokia Siemens Networks. </em></p> </div> Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136285 Согласно исследованию рынка коммутаторов Ethernet 2-го и 3-го уровней, проведенного аналитической компанией Dell'Oro, в ближайшие два года... 2009/ <div>Согласно исследованию рынка коммутаторов Ethernet 2-го и 3-го уровней, проведенного аналитической компанией Dell'Oro, в ближайшие два года (2013-2014 гг.) этот рынок ожидает очень значительный рост, а к 2016 г. аналитики прогнозируют увеличение его объема до 28 млрд долл.</div> <div> <br /> </div> <div>И хотя, согласно Dell'Oro, в сегментах 40- и 100-гигабитных коммутаторов прогресс будет весьма существенным (объем двух сегментов в 2016 г. превысит 3 млрд долл.), главный вклад внесут продажи 10-гигабитных коммутаторов. По данным аналитиков, стимулом рынка станут неизбежные процессы модернизации коммуникаций с центрами обработки данных (ЦОД).</div> <div> <br /> </div> <div>Так, в 2013 г. большинство крупных компаний начнет обновлять 10-гигабитные коммутаторы, обеспечивающие различные типы соединений с серверами, заменяя их на более современные &ndash; блэйд-сервреры, вставные модули малого форм-фактора (small form-factor pluggable,SFP+) для непосредственной связи с сервером или типа 10G Base-T. А в 2014 г. та же деятельность по обновлению 10-гигабитного коммутационного оборудования охватит и сегмент средних и малых предприятий.</div> <div> <br /> </div> <div>Основными игроками рынка коммутаторов Ethernet 2-го и 3-го уровней являются Alcatel-Lucent, Avaya, Brocade, Cisco, Extreme, Dell, HP, IBM и Juniper.</div> Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136286 Проведенное AV-Test тестирование защитных продуктов состояло из нескольких испытаний, в ходе которых проверялись эффективность обнаружения и удаления вредоносных программ... 2009/ Компания &laquo;Лаборатория Касперского&raquo; сообщает, что ее решения для защиты домашних и корпоративных пользователей Kaspersky Internet Security 2012 и Kaspersky Endpoint Security 8 для Windows показали лучшие результаты по итогам двух независимых тестирований, проведенных авторитетной тестовой лабораторией AV-Test. Kaspersky Internet Security 2012 получил высшую оценку &ndash; 17 баллов (при средней оценке 13,2 балла), став безоговорочным лидером среди 23 конкурирующих продуктов. Kaspersky Endpoint Security 8 для Windows набрал 17,5 баллов из 18 возможных, что позволило ему занять первое место в тестировании 8 защитных решений ведущих производителей. <br /> <br /> Проведенное AV-Test тестирование защитных продуктов состояло из нескольких испытаний, в ходе которых проверялись эффективность обнаружения и удаления вредоносных программ, количество ложных срабатываний и уровень потребления ресурсов. Kaspersky Internet Security показал 100%-й результат в обнаружении как широко распространенных, так и новейших вредоносных программ, а также обеспечил эффективное обнаружение и удаление всех активных компонентов вредоносных программ на зараженном ПК. При проверке тестовой коллекции, состоящей из более чем 480 000 чистых файлов, решение «Лаборатории Касперского» не допустило ни одного ложного срабатывания, в то время как другие продукты определили в качестве вредоносных в среднем по 15 легитимных файлов. <br /> <br /> Решение для корпоративного сегмента Kaspersky Endpoint Security 8 для Windows также показало 100%-й результат как в обнаружении распространенных и новейших вредоносных программ, так и в удалении их активных компонентов. При проверке чистых файлов Kaspersky Endpoint Security 8 для Windows также не допустил ни одного ложного срабатывания, в то время как другие тестируемые решения отметили в качестве вредоносных в среднем по 3 незараженных объекта. <br /> <br /> <br /> Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136287 Поставщики решений не единственные, кто сегодня делает ставку на облако. Дистрибьюторы также начинают переход, создавая собственные «облачные»... 2009/ <div>Поставщики решений не единственные, кто сегодня делает ставку на облако. Дистрибьюторы также начинают переход, создавая собственные &laquo;облачные&raquo; программы и инструменты с одной и ясной целью: остаться нужными поставщикам решений в этой новой трансформации ИТ-ландшафта.</div> <div> <br /> </div> <div>Всё больше организаций начинают использовать облачные услуги, и многие в канале задаются вопросом: не теряют ли дистрибьюторы свою роль ключевого посредника на ИТ-рынке? Доля продаж оборудования и ПО непосредственно заказчикам снижается, уступая место продаже внешних (off-premise) услуг. да и сами VAR`ы завязывают отношения напрямую с вендорами облака, так что потребность в пресловутом «посреднике» постепенно исчезает. Во всяком случае, так считают некоторые.</div> <div> <br /> </div> <div>Дистрибьюторы сталкивались с такой ситуацией и раньше. За прошедшие десятилетия произошли многие кардинальные перемены: приход Интернета, рождение модели прямых продаж, неуклонное сокращение маржи на продуктах и «упрощение» ИТ - превращение просто в товар. И каждый раз дистрибьюторы справлялись с новой переменой. Они автоматизировали процессы, сводили к минимуму свои издержки, выстраивали или покупали необходимые ресурсы. И остались нужными рынку. Крупнейший в мире дистрибьютор, Ingram Micro, ожидает, что доход за 2011 ф.г. превысит 35 млрд. долл., что станет новым рекордом.</div> <div> <br /> </div> <div>Но облачные вычисления это нечто другое. Раньше дистрибьюторам хватало небольшой перемены их бизнес-модели - например, просто начать взимать плату за услуги, которые раньше они предоставляли бесплатно (вспомним услуги логистики, технической поддержки, интеграции).</div> <div> <br /> </div> <div>Поставка решений в облаке это совершенно другая бизнес-модель, чем та, к которой привыкли дистрибьюторы, да и многие поставщики решений. Нельзя просто щелкнуть переключатель и начать предлагать хостинговые приложения или резервное копирование заказчикам по всей стране, получая ежемесячный поток дохода и при этом ведя непрерывный мониторинг у заказчиков на предмет каких-либо нарушений. </div> <div> <br /> </div> <div>Требуются определенные ресурсы, бизнес-процессы и конкретная работа, чтобы успешно продавать облачные решения, и нужно привнести достаточную ценность, чтобы заинтересовать VAR`ов, да и конечных пользователей.</div> <div> <br /> </div> <div>Способность привнести эту ценность - и убедить поставщиков решений, что они (дистрибьюторы) действительно привносят нечто ценное - стала настоятельной необходимостью, особенно с появлением целого нового слоя VAR`ов, зарабатывающих только на облаке.</div> <div> <br /> </div> <div><b>Повесть о двух VAR`ах</b></div> <div> <br /> </div> <div>Компания Cumulus Global, поставщик решений с доходом 1,2 млн. долл. - один из тех быстро растущих «облачных» VAR`ов, к которым хотят быть ближе дистрибьюторы. В прошлом году компания удвоила свой объем продаж по сравнению с 2010 г. Но когда вендор облака предложил компании обратиться к Ingram Micro, чтобы перейти на новый процесс закупки, VAR отмахнулся от этого предложения.</div> <div> <br /> </div> <div>«Большая часть наших отношений  с вендорами облака - напрямую. Два наших вендора передали процесс закупки дистрибьюторам, но на данный момент стало сложнее размещать заказы на эти продукты и услуги, - говорит главный управляющий Cumulus Global Аллен Фокон. - Для меня дистрибьюторы по-прежнему представляются ничем иным, как механизмом закупки. Они только еще ищут свою роль в этом общем процессе».</div> <div> <br /> </div> <div>Чтобы привнести ценность, дистрибьюторам нужно будет выйти с лучшими ценами, лучшими процессами закупки и регистрации сделок и развитием маркетинга, говорит Фокон. Пока что этого не видно, сказал он. «Я не вижу также, чтобы вендоры облачных услуг рвались на рынок дистрибуции, - говорит Фокон. - Как могут дистрибьюторы войти в этот бизнес и поставлять услуги, не повлияв на цены и не взяв себе часть реселлерской маржи? Куда вы встроите дистрибуцию, не нарушив конкурентоспособность цен? Я не вижу пока ответа на это».</div> <div> <br /> </div> <div>Верно такое видение или нет, но это свидетельство трудной борьбы, с которой сталкиваются дистрибьюторы. И всё же, некоторый прогресс уже есть.</div> <div> <br /> </div> <div>Долгое время Питер Заррас, президент компании CloudStrategies, думал так же, как Фокон. Он вспоминает первое предложение, какое получил от дистрибьютора относительно облачных услуг два года назад. Дистрибьютор говорил, что может помочь расширить отношения с Microsoft. Это вызвало у него лишь смех, говорит Заррас. Мало того, что он сам когда-то работал в Microsoft, но уже был одним из крупнейших партнеров компании в облаке, имея более 200 клиентов, использующих ее облачные продукты.</div> <div> <br /> </div> <div>«Мы имели в своей организации сотрудников с годами опыта работы в Microsoft и множество каналов до очень высокого уровня в компании. Дистрибьютор не представляет для меня ценности в отношениях с Microsoft», - говорит Заррас. «Если бы вы спросили меня года через два после того, как мы начали, будут ли дистрибьюторы ценными в облаке, я бы ответил: &quot;Это вы о чем? Дистрибьюторы будут выходить из бизнеса&quot;. Первые пару раз, когда дистрибьюторы ко мне обращались, я отвечал: &quot;Я далеко впереди вас&quot;. Мы противились дистрибьюторам какое-то время», - пояснил Заррас.</div> <div> <br /> </div> <div>Но в течение лета, говорит он, Synnex привлекла его внимание разговорами о поддержке продаж и маркетинга и услугах по созданию спроса, в которых он также нуждается, чтобы продавать облачные решения Microsoft заказчикам. Если Synnex не могла помочь в отношениях с Microsoft, то могла помочь со всем остальным вокруг этого, и Заррас прислушался. «Никто никогда не имел слишком много клиентов или слишком много маркетинга. Это мне интересно», - пояснил Заррас.</div> <div> <br /> </div> <div>Сегодня CloudStrategies полагается на Synnex в подборе клиентов, деловых советах и помощи в интеграции, говорит он. «Пока еще рановато говорить, сколько клиентов они нам дали, но пока что мы очень довольны и ожидаем, что отношения продолжат развиваться и расширяться», - сказал Заррас.</div> <div> <br /> </div> <div><b>Цифры и прогнозы</b></div> <div> <br /> </div> <div>В целом, облачные услуги составляют ничтожную долю в годовом доходе дистрибьюторов, признают сами компании. Но учитывая прогноз Forrester Research, что к 2020 году доход мирового рынка облачных услуг достигнет более 241 млрд. долл. против 40,7 млрд. долл. в 2011 г., неудивительно, что дистрибьюторы хотят захватить часть этого пирога.</div> <div> <br /> </div> <div>Кроме того, согласно исследованию UBM Channel, проведенному в сентябре, к 2013 году 36-38% всех ИТ-расходов будут приходиться на ИТ-решения вне стен организаций. В свете этого примерно треть всех поставщиков решений планируют изменить свою бизнес-модель в ближайшие три года, показал тот же опрос.</div> <div> <br /> </div> <div>Согласно результатам исследования, ожидается рост внешних (off-premise) хостинговых решений (на 7%) и чисто облачных решений (на 46%) в период до 2013 года, а продажи автономных продуктов и решений, внедряемых на местах (on-premise), снизятся на 11% и 5% соответственно.</div> <div> <br /> </div> <div>Это крутой вираж перемен, и дистрибьюторам нужно действовать быстро, говорит Тиффани Бова, вице-президент по исследованиям Gartner в области ИТ-маркетинга и стратегий в канале. Сегодня ценность дистрибьютора в облаке строится на использовании своего масштаба, чтобы собрать воедино предоставление ресурсов, биллинг, учет потребления и другие дополнительные услуги - набор партнеров, управление и содействие, говорит Бова.</div> <div> <br /> </div> <div>«Большинство дистрибьюторов согласовывают цены, SLA  соглашения об уровне обслуживания и поддержку по облачным услугам третьих сторон и встраивают API в их проприетарные платформы, а также создают порталы, куда могут придти заказчики, получив мгновенное предоставление услуг, биллинг и поддержку. И они [дистрибьюторы] справляются с этим довольно хорошо, - сказала Бова. - И это приносит значительную ценность. Они говорят: это то, что мы делали всегда. Мы собрали всех этих вендоров со всего мира в плане предоставления продукта, кредита, биллинга, управления ФРР [фондами развития рынка] - в общем, логистику для всех этих поставщиков продуктов и услуг, внедряемых на местах. Агрегация облачных услуг есть зеркало этого».</div> <div> <br /> </div> <div>Нужность дистрибьюторов никуда не исчезнет в обозримом будущем, считает и Брайан Алегзандер, старший вице-президент и директор исследований по ИТ-оборудованию/ дистрибуции/ EMS услугам изготовления электроники фирмы Raymond James &amp; Associates, особенно в области инфраструктуры частного облака. По оценке IDC, инфраструктура частного облака будет расти со среднегодовым темпом роста (CAGR) 28,9% в период до 2015 года, а общедоступного облака - на 23,6% ежегодно.</div> <div>«Частное облако помогает каналу, потому что ускоряет цикл обновления», - говорит Алегзандер.</div> <div> <br /> </div> <div>Но если заказчики, особенно мелкие фирмы, в конце концов примут общедоступное облако, то это риск для дистрибьюторов, считает он. «Они больше не будут поставлять оборудование конечному заказчику через реселлера, - сказал Алегзандер. - Но есть и хорошая новость: я не думаю, что переход в общедоступное облако как модель неминуем для подавляющей части имеющейся инфраструктуры».</div> <div> <br /> </div> <div><b>Первые реальные шаги</b></div> <div> <br /> </div> <div>Директор по продажам услуг Ingram Micro Джейсон Быстрак объявил, что в 2012 году дистрибьютор «определенно» начинает переходить к этапу внедрения облачных решений. «Вместо разговора, что такое облако и о чем нам следует подумать, мы переходим к разговору о финансовых аспектах выхода в облако, об обучении методике продаж, о схемах компенсации за продажи и к разговору с верными людьми у конечного клиента, - сказал Быстрак. - Мы определенно начинаем переходить в фазу реализации в течение 2012 года».</div> <div> <br /> </div> <div>Сегодня «облачный» портфель Ingram Micro насчитывает примерно 50 услуг от 25 вендоров. Эти цифры удвоились с 3 квартала 2010 г., но, конечно, всё еще бледнеют в сравнении с 1400 вендоров, которых представляет дистрибьютор в своем традиционном бизнесе «подобрать, упаковать и отправить». Разительный контраст в одних лишь цифрах между облачным портфелем и традиционным бизнесом Ingram Micro подчеркивает трудности смены парадигмы, с которыми сталкиваются дистрибьюторы, когда центр влияния для многих заказчиков быстро смещается к внешним платформам-как-услуге, инфраструктуре-как-услуге и ПО-как-услуге.</div> <div> <br /> </div> <div>CRN опросил восемь дистрибьюторов относительно их стратегий в облаке. Ingram Micro ответила, что после старта в начале 2011 г. ожидает, что к 2015 году ее доход в «облаке» достигнет 200 млн. долл. Другие дистрибьюторы не пожелали назвать цифры своего «облачного» дохода и прогнозы роста.</div> <div> <br /> </div> <div><b>Разные дистрибьюторы, разные стратегии</b></div> <div> <br /> </div> <div>Будут ли (и как) дистрибьюторы выходить в облако - это является предметом яростной борьбы, которая ведется на многих фронтах как раз сейчас. Восемь дистрибьюторов, опрошенных CRN, имеют восемь очень разных планов действия. </div> <div> <br /> </div> <div>Многопрофильные дистрибьюторы - Ingram Micro, Synnex и Tech Data - планируют собственные торговые площадки и инструменты, чтобы предложить реселлерам облачные услуги третьих сторон. Другие, включая корпоративных поставщиков Arrow Electronics и Avnet, похоже, рады поставлять продукты, которые нужны поставщикам решений, чтобы строить инфраструктуру частного облака - собственную или для заказчиков, - и научить их, как всё это делать.</div> <div> <br /> </div> <div>Способность дистрибьютора расширить, укрепить и дополнить облачные возможности VAR`ов весьма привлекательна для вендоров, стремящихся продвинуть собственные облачные решения через канал, говорит Джули Хенс, вице-президент Cisco по дистрибуции в регионе Америк. Cisco рассчитывает, что дистрибьюторы обучат ее партнеров в канале и помогут им продавать облачные решения, предоставив при этом кредитные возможности и действительное знание облака, сказала она. «Наши дистрибьюторы активно стремятся предоставлять облачные услуги коллективной работы от Cisco, чтобы реселлеры предложили их своим заказчикам», - говорит Хенс.</div> <div> <br /> </div> <div>Боб Датковски, главный управляющий Tech Data, заверил, что дистрибьюторы продолжат расширять свои стратегии в облаке, и поставщики решений будут всё больше полагаться на них, так же как полагаются в поставке продуктов. «Люди думали, что Интернет оставит всех дистрибьюторов без работы. Этого не произошло. Даже наоборот, это сделало нас еще важнее. Та же возможность существует теперь с облаком. Оно представляет собой другой путь обработки данных, - сказал Датковски. - Я видел, как мэйнфреймы сменились миникомпьютерами, потом на десктоп, затем на клиент-серверную архитектуру, приход Интернета, мобильных устройств. И каждый раз компании, подобные Tech Data, становились сильнее, а не слабее. Главный момент в том, что каждая из этих радикальных перемен делала компьютерные вычисления более ценными для большего числа людей».</div> <div> <br /> </div> <div>Дистрибьюторы вполне готовы стать лидерами в облаке, потому что они уже давно совершили переход от модели услуг совершения сделок к модели содействия, вне зависимости от того, какую технологию или услугу они делают доступной каналу, говорит Тим Карран, главный управляющий Совета по глобальной дистрибуции ИТ (GTDC).</div> <div> <br /> </div> <div>«Дистрибуция идет нога в ногу с вендорами и VAR`ами в расширении перехода на модель продажи решений. Дистрибьюторы непрерывно и постоянно улучшали свои услуги. Это продолжающийся переход от прежней тактической роли к стратегической», - сказал Карран.</div> <div> <br /> </div> <div>Джоуи Паркер, менеджер по обслуживанию клиентов компании Pharr Technologies, VAR`а с доходом 2 млн. долл., готов это подтвердить. Pharr предлагает услуги резервного копирования и восстановления вот уже три года и сейчас стремится переводить СМБ-заказчиков на облачные услуги.</div> <div> <br /> </div> <div>«Мы хотим создать собственный ЦОД и обеспечить хостинг своих клиентов. Дистрибьюторы помогли нам свести множество составных частей воедино. Много помощи в проектировании и советов мы получили от Synnex. Мы рассматриваем их как очень ценного партнера - больше в этом качестве, чем просто дистрибьютора», - сказал Паркер.</div> <div> <br /> </div> <div>Pharr начал продавать услуги унифицированных коммуникаций CloudSolv от Synnex в апреле и заключил две сделки при содействии инженеров дистрибьютора, помогавших внедрить эти решения, сказал Паркер.</div> <div> <br /> </div> <div>В конечном счете, к дистрибьюторам придет успех в облаке, когда они осознают, что не они одни существуют в мире, и будут хотеть перестроиться, так же как сделали это поставщики решений, говорит Заррас из CloudStrategies.</div> <div> <br /> </div> <div>«Synnex это гигантская организация и уж никак не новичок, и всё же они работают именно так, - говорит Заррас. - Я им сказал: мне не нужен от вас &quot;золотой ключик&quot; к облаку. Я даже не верю, что такой вообще существует. Но я очень хотел бы от вас услышать: &quot;Вот это имеет смысл; давайте это попробуем. Мы знаем, что мир меняется, и хотим помочь лучше направить путь этих перемен&quot;».</div> <div> <br /> </div> <div> <br /> </div> <div> <br /> </div> <div> <br /> </div> Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136288 Более 70 процентов организаций во всем мире в настоящее время представлены в социальных сетях. Новое исследование KPMG International показывает, что... 2009/ <div>Более 70 процентов организаций во всем мире в настоящее время представлены в социальных сетях. Новое исследование KPMG International показывает, что в этой сфере компании развивающихся рынков опережают компании, работающие в &laquo;зрелых странах&raquo;.</div> <div> <br /> </div> <div>Согласно результатам опроса, в Китае, Индии и Бразилии организаций, использующих социальные сети, на 30 процентов больше, чем в Великобритании, Австралии, Германии и Канаде. </div> <div> <br /> </div> <div>«Компании развивающихся рынков, судя по всему, быстро поняли, что социальные сети предлагают относительно недорогую возможность опередить своих конкурентов на зрелых рынках, &ndash; отметил Малколм Алдер, партнер консультационного подразделения по вопросам цифровой экономики КПМГ в Австралии. – В некоторых случаях компании отказываются от неэффективной, ненадежной или контролируемой электронной почты, отдавая предпочтение более быстрым, не цензурируемым и интерактивным социальным сетям. В других случаях компании просто не видят иных альтернатив, что и побуждает их использовать социальные сети».</div> <div> <br /> </div> <div>В результате опроса почти 4000 менеджеров и сотрудников компаний, работающих на основных рынках по всему миру, также обнаружилось, что организации склонны недооценивать выгоды социальных сетей. </div> <div> <br /> </div> <div>Например, только 13 процентов из тех респондентов, кто не использует в работе социальные сети, задумывались над тем, что это повлияло бы на их публичный статус или на увеличение производительности. В то же время примерно 80 процентов активно использующих социальные сети респондентов отметили, что они либо лично убедились в том, какие выгоды сулит участие в социальных сетях, либо эти выгоды были компанией официально измерены. </div> <div> <br /> </div> <div>«Поскольку преимущество социальных сетей отметили более 80 процентов респондентов, очевидно, что организации просто обязаны воспользоваться этой возможностью, – добавила Санья Кришна, партнер консультационного подразделения по вопросам цифровой экономики КПМГ в США. – Вместо того чтобы рассматривать социальные сети как источник угрозы, я бы рекомендовала руководителям сопоставить риск, связанный с использованием социальных сетей, с риском утратить возможности, которые они дают. Конечно, не стоит заблуждаться, риски существуют, и никто не должен входить в мир социальных сетей, не продумав связанную с этим модель управления».</div> <div> <br /> </div> <div>Исследование также показало, что борьба организаций, ограничивающих доступ к социальным сетям, может оказаться безнадежной. По меньшей мере треть сотрудников в компаниях с заблокированным доступом не только пользовались социальными сетями в офисе, но и несанкционированно изменяли настройки в своих компьютерах, чтобы удовлетворить тягу к «социализации». Доступ к социальным сетям также влияет на чувство удовлетворения от работы и вовлеченность сотрудника в рабочий процесс: 63 процента сотрудников организаций с открытым доступом к социальным сетям сказали, что они удовлетворены своей работой, чего нельзя сказать о 41 проценте тех респондентов, чей доступ к социальным сетям был ограничен.</div> <div> <br /> </div> <div>«Руководители весьма наивны, если полагают, что, перекрыв доступ к социальным сетям, они снизят процент сотрудников, которые пользуются ими, – отметил Тьюдор Ав, руководитель европейского консультационного подразделения КПМГ по вопросам ИТ и партнер КПМГ в Великобритании. – На самом деле исследование показало, что если ограничить или блокировать доступ в офисе, многие сотрудники стремятся работать на своих личных компьютерах, зачастую менее защищенных и не подлежащих контролю».</div> <div> <br /> </div> <div>В связи с указанными тенденциями большинство организаций либо разработали специальную политику, либо установили для сотрудников, использующих социальные сети, некие негласные правила. В отчете KPMG International под названием «Корпоративная социализация: как компании извлекают максимальную пользу из социальных сетей» (Going Social: How businesses are making the most of social media) говорится, что более половины организаций предлагают своим сотрудникам специальные тренинги по вопросам использования социальных сетей, а 62 процента организаций разработали специальную политику. </div> <div> <br /> </div> <div>Однако результаты исследования также показывают, что многие сотрудники не осознают того, что за их активностью в социальных сетях могут наблюдать, если они заходят туда, используя офисное оборудование. В то время как 60 процентов менеджеров признались, что их организация отслеживает использование работниками социальных сетей, лишь 40 процентов сотрудников догадываются о том, что такое возможно. </div> <div> <br /> </div> <div>«Четкие, практичные и конкретные политики, вместе с соответствующими тренингами, помогут сотрудникам увереннее чувствовать себя, заходя в социальные сети из офиса. В то же время они будут знать, в каких рамках они могут действовать, что снизит потенциальные риски, – подчеркнул Малколм Алдер. – Мы рекомендуем организациям сначала узнать, что говорят о них в социальных сетях. Сперва узнайте правду, а затем можно устанавливать «правила игры», перед тем как ступить на путь использования социальных сетей».</div> Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136290 В конце января «Лаборатория Касперского» провела очередной тренинг в рамках своего образовательного проекта «Партнерская Академия», ориентированный на специалистов... 2009/ <p>31 января &laquo;Лаборатория Касперского&raquo; провела очередной тренинг в рамках своего образовательного проекта «Партнерская Академия», ориентированный на специалистов по маркетингу компаний-партнеров в регионе БУМ.</p> <p>25 представителей компаний-партнеров прошли курс обучения от приглашенных специалистов и менеджеров «Лаборатории Касперского». Основными темами мероприятия стали: ведение эффективных маркетинговых коммуникаций, организация системы управления маркетингом, использование бренда и элементов фирменного стиля «Лаборатории Касперского» в коммуникациях.  <br /> </p> В начале мероприятия перед участниками выступил Александр Савушкин, управляющий директор «Лаборатории Касперского» в Украине, Молдове и Республике Беларусь, после чего начался мастер-класс Алексея Виноградова, вице-президента по маркетингу Бизнес-школы МИМ-Киев по построению маркетинговой стратегии компании. <br /> <p>«Для последовательного проведения маркетинговой стратегии очень важно грамотно выстроить коммуникации с ключевыми партнерами и дистрибуторами, &ndash; заявил Алексей Виноградов. – Вопрос состоит в том, как именно и в какой форме компания решает поставленную задачу. «Лаборатория Касперского» использует для этого системную образовательную программу, которая направлена на различные аспекты деятельности – продажи, маркетинг, техническую поддержку». <br /> </p> Успех бизнеса во многом зависит от эффективности канала продаж, поэтому «Лаборатория Касперского всячески способствует повышению профессиональных навыков своих партнеров, поощряет их стремление к получению более высоких статусов и разрабатывает различные мотивационные программы. «Партнерская Академия» – это комплексный подход к образовательным инициативам по нескольким направлениям: курсы для технических специалистов, семинары по успешным методикам продаж для руководителей проектов, и тренинги по продвижению продуктов «Лаборатории Касперского» для маркетологов. Поддержка постоянного диалога с партнерами является залогом плодотворного сотрудничества. <br /> <p>«Все тренинги в рамках «Партнерской Академии» разработаны на базе продуктов и сервисов «Лаборатории Касперского», что позволяет сразу применять полученные знания на практике, – отметила Наталья Рагозина, менеджер по маркетингу «Лаборатории Касперского» в Восточной Европе. – Особенность методики обучения заключается в интерактивном подходе, который способствует закреплению новых умений в формате бизнес-игр и нацеленности слушателей на процесс эффективных продаж». <br /> </p> <p>Напомним, что «Партнерская Академия» – это образовательный проект «Лаборатории Касперского» в Украине, Беларуси и Молдове. Целью инициативы является повышение компетенции партнеров, обучение эффективным методикам продаж и поиск дополнительной мотивации. В рамках этой программы уже была проведена встреча для технических специалистов и тренинги по продажам.  <br /> </p> Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136291 Данное приобретение дополнит обширный портфель продуктов и решений IBM для мобильных устройств. 2009/ <p>Корпорация IBM объявила о достижении окончательного соглашения о приобретении Worklight, частной компании из Израиля, которая специализируется на мобильном программном обеспечении для смартфонов и планшетов. Финансовые условия сделки не разглашаются.</p> <p>Благодаря этому приобретению, портфель мобильных предложений IBM будет охватывать разработку, интеграцию, управление и информационную защиту мобильных приложений и сервисов. Worklight станет важной частью стратегии IBM по развитию мобильных решений, предлагая клиентам открытую платформу, которая помогает ускорить поставку существующих и новых мобильных приложений для многочисленных и разнообразных устройств. Эта платформа также помогает реализовать и поддерживать безопасные соединения между приложениями на смартфонах и планшетах, и корпоративными ИТ-системами. <br /> </p> Worklight усиливает обширный портфель мобильных предложений IBM, созданный, чтобы помочь глобальным корпорациям с выгодой использовать стремительное распространение мобильных устройств, от ноутбуков до смартфонов и планшетов. IBM в течение более десяти лет постоянно инвестирует в эту сферу, в том числе через приобретения компаний и технологий.   <br /> <p>В результате, IBM может предложить полнофункциональный портфель программного обеспечения и сервисов, который предоставляет корпоративным клиентам широкое разнообразие готовых к применению в бизнесе решений, охватывающих весь ИТ-спектр, от мощных вычислительных систем до компактных мобильных устройств. В основе этой стратегии лежит глубокое понимание IBM своих клиентов и их ИТ-потребностей, постоянно эволюционирующих на протяжении последних нескольких десятилетий. Сегодня все 20 крупнейших мировых поставщиков услуг связи используют технологии IBM для выполнения своих приложений; и ежедневно свыше 1 млрд. пользователей мобильных телефонов &laquo;соприкасаются&raquo; с программным обеспечением IBM. <br /> </p> <p>Worklight поддерживает приложения, ориентированные как на потребительский рынок, так и на корпоративных пользователей &ndash; сотрудников компаний из самых разных отраслей и сфер деятельности, включая финансовые услуги, розничную торговлю и здравоохранение. Так, например, банк может создать одно общее мобильное приложение, позволяющее клиентам банка безопасно подключаться к своим счетам, осуществлять платежи и управлять своими инвестициями, причем независимо от мобильного устройства, которое они для этого используют. Аналогичным образом, больница может использовать технологии Worklight для расширения возможностей своей существующей ИТ-системы, чтобы позволить медицинскому персоналу вести истории болезней пациентов с помощью компьютерных планшетов. <br /> </p> Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136293 Тестовая лаборатория AV-Test опубликовала результаты тестирования домашних и корпоративных антивирусных продуктов за ноябрь-декабрь минувшего года. 2009/ <p>Тестовая лаборатория AV-Test опубликовала <a href="http://www.av-test.org/en/tests/test-reports/novdec-2011" target="_blank" >результаты</a> тестирования домашних и корпоративных антивирусных продуктов за ноябрь-декабрь минувшего года. </p> <p></p> <p>Проведенное AV-Test тестирование защитных решений состояло из нескольких испытаний, в ходе которых проверялись эффективность обнаружения и удаления вредоносных программ, количество ложных срабатываний и уровень потребления ресурсов. </p> <p></p> <p>По итогам тестирования антивирусные продукты оценивались по трем критериям: защита (protection), восстановление (repair) и удобство использования (usability). В первом случае антивирус инсталлировали на незараженную систему и проверяли насколько успешно он отражает атаки вредоносного кода. Во-втором случае продукт устанавливали на уже инфицированную систему и тестировали способность защитного приложения детектировать и удалять сложных зловредов, такие как руткиты (rootkits). </p> <p></p> <p>И наконец, критерий Usability оценивал степень влияния, которую оказывал антивирусный пакет на удобство работы с операционной системой и приложениями: наличие предупреждающих сообщений или извещений общего характера, блокировка запуска и т. д. Также учитывалось потребление ресурсов и влияние на снижение производительности компьютера в целом. </p> <p></p> <p>Как мы уже писали, <a href="http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136286" target="_blank" >наилучшие результаты</a> в тестировании показал продукт Kaspersky: Internet Security 2012. По качеству обнаружения и удаления угроз с ним не смогло сравниться ни одно из конкурентных решений. А вот по удобству использования разработка &laquo;Лаборатории Касперского&raquo; уступила Norton Internet Security 2012 и бесплатному продукту Panda Cloud Antivirus Free Edition 1.5.1. </p> <p></p> <p>Интересно, что бесплатные антивирусы не уступали платным продуктам и по другим параметрам. Например, AVG Anti-Virus Free Edition 2012 показал вполне высокие результаты по качеству защиты от атак зловредов и восстановлению зараженных систем. Причем платный продукт этого же производителя продемонстрировал почти аналогичные результаты. </p> <p></p> <p>Уже упомянутый Panda Cloud Antivirus Free Edition оказался отличным решением для защиты от угроз чистой системы, правда плохо проявил себя в борьбе с руткитами. А вот предлагаемая в составе ОС Windows бесплатная утилита Microsoft Security Essentials 2.1 продемонстрировала прямо противоположные результаты: плохо отражал угрозы на чистой системе, но хорошо исцелял зараженный компьютер. </p> <p></p> <p>Также надо отметить, все бесплатные продукты показали прекрасные результаты при оценке удобства использования. </p> <p></p> <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center"><b>Продукт </b></p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center"><b>Защита </b></p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center"><b>Восстановление </b></p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center"><b>Удобство использования </b></p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center"><b>Avast: Free AntiVirus 6.0 </b></p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center"><b>4 </b></p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center"><b>3 </b></p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center"><b>5 </b></p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center"><b>AVG: Anti-Virus Free Edition 2012 </b></p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center"><b>4,5 </b></p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center"><b>4,5 </b></p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center"><b>5 </b></p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">AVG: Internet Security 2012 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4,5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">Avira: Internet Security 2012 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4,5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4,5 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">BitDefender: Internet Security 2012 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">6 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4,5 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">BullGuard: Internet Security 12.0 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">6 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">3 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">ESET: Smart Security 5.0 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">3,5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">2,5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">F-Secure: Internet Security 2012 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5,5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">G Data: Internet Security 2012 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">6 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">GFI: Vipre Antivirus Premium 2012 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">3 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">K7 Computing: Total Security 11.1 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4,5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">3,5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">Kaspersky: Internet Security 2012 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">6 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">6 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">McAfee: Total Protection 2012 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4,5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">3 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center"><b>Microsoft: Security Essentials 2.1 </b></p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center"><b>2 </b></p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center"><b>5 </b></p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center"><b>5 </b></p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">Norman: Security Suite Pro 9.0 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">3 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center"><b>Panda: Cloud Antivirus Free Edition 1.5.1 </b></p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center"><b>5 </b></p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center"><b>2,5 </b></p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center"><b>5,5 </b></p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">Panda: Internet Security 2012 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4,5 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">PC Tools: Internet Security 2012 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4,5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">Qihoo: 360 Antivirus 2.0 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5,5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">3 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">Symantec: Norton Internet Security 2012 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5,5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5,5 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">Total Defense: Internet Security Suite 2011 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">3,5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">2 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">3 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">Trend Micro: Titanium Maximum Security 2012 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5,5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">3 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">5 </p> </td></tr> <tr><td valign="top" width="325"> <p align="center">Webroot: SecureAnywhere Complete 8.0 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">3,5 </p> </td><td valign="top" width="64"> <p align="center">4 </p> </td></tr> </tbody> </table> Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136294 Исследователи из Symantec обнаружили нового трояна под Android, который модифицирует свой код при каждой загрузке с целью избежать обнаружения&nbsp;&nbsp;антивирусными средствами... 2009/ <p>Исследователи из Symantec обнаружили нового трояна под Android, который модифицирует свой код при каждой загрузке с целью избежать обнаружения антивирусными средствами. Подобная технология, известная как &laquo;полиморфизм на стороне сервера&raquo;, уже много лет используется для создания десктоп-вредоносов, однако при разработке мобильных вирусов применяется впервые.</p> <p>Symantec идентифицировал различные варианты этого трояна, который детектируется как Android.Opfake, и обнаружил, что все они распространяются с российских веб-сайтов. Тем не менее, вредонос содержит команды по автоматической рассылке SMS-сообщений на платные номера большинства европейских стран, а также держав СНГ. <br /> </p> Детектирование данного продукта &mdash; непростая задача, особенно если антивирус использует тривиальный сигнатурный метод. В компании Symantec полагают, что новый вредонос заставит антивирусных вендоров форсировать свои усилия в разработке более мощных решений для защиты мобильных платформ. В свою очередь пользователям необходимо взять во внимание, что смартфоны и планшеты по своим возможностям сегодня практически не отличаются от настольных ПК, а значит необходимо проявлять такие же меры предосторожности, как при работе на обычном десктопе. <br /> Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200 http://www.pcweek.ua/themes/detail.php?ID=136295 Теперь СХД-решение на базе протокола iSCSI дополнено мощной технологией резервного копирования виртуальных машин, включенной в качестве плагина. 2009/ Компания StarWind Software Inc., разработчик программного обеспечения для СХД и резервного копирования виртуальных машин, объявила о выходе StarWind ISCSI SAN v5.8 и Hyper-V Backup Plug-in. Теперь СХД-решение на базе протокола iSCSI дополнено мощной технологией резервного копирования виртуальных машин, включенной в качестве плагина. <br /> <br /> Разработанный специально для Hyper-V среды, новый плагин способен обеспечить быстрое резервное копирование и восстановление виртуальных машин. Одно из основных преимуществ Hyper-V Backup Plug-in &ndash; это его архитектура. Плагин выполняет все операции на уровне хоста, не нуждаясь в установке агентов на каждую виртуальную машину. <br /> <br /> Hyper-V Backup Plug-in позволяет быстро и надежно восстанавливать как целые виртуальные машины, так и отдельные файлы. Передовые технологии нового продукта способны обеспечить максимальную экономию места на диске (Глобальная дедупликация). Средство управления процессами резервного копирования интегрировано в Централизованную консоль управления StarWind, что позволяет использовать одно окно для выполнения различных операций над виртуальными машинами. <br /> <br /> Кроме того, в StarWind ISCSI SAN v5.8 представлена новая технология высокой доступности. Теперь пользователи могут использовать необработанные базовые образы для создания таргетов высокой доступности. Новый подход к репликации, основанный на собственной транспортной технологии (в отличие от технологии MS ISCSI), обеспечивает более высокую производительность и надежность. Кроме того, теперь допускается использование нескольких сетевых интерфейсов для синхронизации и Heartbeat. <br /> Fri, 03 Feb 2012 00:00:00 +0200